Einführung: Die Umwelt in der wir alle leben wird nicht zuletzt auch durch Industrieunternehmen geprägt und gewinnt immer mehr an Bedeutung in unserer Gesellschaft. Erwerben Sie Kompetenz zur Umsetzung eines Umweltmanagement und umfassendes Wissen zu den Anforderungen der Norm DIN EN ISO 14001:2015. Durch anschauliche Beispiele aus der Praxis und Übungen lernen Sie die besonderen Schwerpunkte, rechtliche und behördliche Vorgaben und Vorteile die diese Norm für Ihr Unternehmen bietet kennen. Trainerkompetenz: Mehrjährige Erfahrung in der Industrie und Projekten zur Umsetzung der DIN EN ISO 14001 in Unternehmen zeichnen unsere Trainer zu diesem Seminar aus. Ziel: Teilnehmer verstehen die spezifischen Anforderungen der DIN EN ISO 14001:2015 und sind in der Lage diese in ihrem Unternehmen erfolgreich umzusetzen. Inhalt: o   Sinn, Zweck und Vorteile eines Umweltmanagementsystems -       Anforderungen der interessierten Parteien o   Identifikation von rechtlichen und behördlichen Rahmenbedingungen -       Struktur des Umweltrechts -       Abfall/Kreislaufwirtschaft, Wasserrecht, Immissionsschutz -       Gefahrstoff- und Chemikalienrecht -       Umwelthaftung und strafrechtliche Konsequenzen o   Anforderungen und Implementierung eines Umweltmanagementsystems nach DIN EN ISO 14001 o   Kommunikation zum Projekt zur Einführung und Aufrechterhaltung des Umweltmanagementsystems o   Planung von Notfallvorsorge und Gefahrenabwehr o   Bewertung von relevanten Umweltthemen an Hand von Kennzahlen o   Organisation von Auditaktivitäten im Umweltmanagementsystem o   Bewertung der Wirksamkeit des Umweltmanagementsystems o   Kompetenz Check        Voraussetzungen: keine Zielgruppe: Personen aus dem Umweltmanagement und Führungskräfte die ein Umweltmanagementsystem einführen bzw. in das bestehende Qualitätsmanagement intergieren wollen. Dauer: 4 Tage Literatur: Seminarunterlagen und relevante Gesetzestexte   Im Preis inbegriffen sind die Seminarunterlagen, Mittagessen und Kaffeepausen während des 4-tägigen Seminars.

Einführung: Die Umwelt in der wir alle leben wird nicht zuletzt auch durch Industrieunternehmen geprägt und gewinnt immer mehr an Bedeutung in unserer Gesellschaft. Erwerben Sie Kompetenz zur Umsetzung eines Umweltmanagement und umfassendes Wissen zu den Anforderungen der Norm DIN EN ISO 14001:2015. Durch anschauliche Beispiele aus der Praxis und Übungen lernen Sie die besonderen Schwerpunkte, rechtliche und behördliche Vorgaben und Vorteile die diese Norm für Ihr Unternehmen bietet kennen. Trainerkompetenz: Mehrjährige Erfahrung in der Industrie und Projekten zur Umsetzung der DIN EN ISO 14001 in Unternehmen zeichnen unsere Trainer zu diesem Seminar aus. Ziel: Teilnehmer verstehen die spezifischen Anforderungen der DIN EN ISO 14001:2015 und sind in der Lage diese in ihrem Unternehmen erfolgreich umzusetzen. Inhalt: o   Sinn, Zweck und Vorteile eines Umweltmanagementsystems -       Anforderungen der interessierten Parteien o   Identifikation von rechtlichen und behördlichen Rahmenbedingungen -       Struktur des Umweltrechts -       Abfall/Kreislaufwirtschaft, Wasserrecht, Immissionsschutz -       Gefahrstoff- und Chemikalienrecht -       Umwelthaftung und strafrechtliche Konsequenzen o   Anforderungen und Implementierung eines Umweltmanagementsystems nach DIN EN ISO 14001 o   Kommunikation zum Projekt zur Einführung und Aufrechterhaltung des Umweltmanagementsystems o   Planung von Notfallvorsorge und Gefahrenabwehr o   Bewertung von relevanten Umweltthemen an Hand von Kennzahlen o   Organisation von Auditaktivitäten im Umweltmanagementsystem o   Bewertung der Wirksamkeit des Umweltmanagementsystems o   Kompetenz Check        Voraussetzungen: keine Zielgruppe: Personen aus dem Umweltmanagement und Führungskräfte die ein Umweltmanagementsystem einführen bzw. in das bestehende Qualitätsmanagement intergieren wollen. Dauer: 4 Tage Literatur: Seminarunterlagen und relevante Gesetzestexte   Im Preis nicht enthalten sind Reisekosten wie Hotel, Flug etc. für den Trainer. Die Kosten für Seminarräume und Verpflegung während der Inhouse-Veranstaltung werden vom Auftraggeber getragen.

Einführung: Nachhaltiges Handeln auch beim Einsatz von Energie gewinnt immer mehr an Bedeutung in unserer Gesellschaft. Erwerben Sie Kompetenz zur Umsetzung des Energiemanagement und umfassendes Wissen zu den Anforderungen dieser Normschrift. Besondere Schwerpunkte dieser Norm zur Energieeffizienz werden anschaulich vermittelt. Trainerkompetenz: Mehrjährige Erfahrung in der Energieindustrie und Projekten zur Umsetzung der DIN EN ISO 50001 in Unternehmen zeichnen unsere Trainer zu diesem Seminar aus. Ziel: Teilnehmer verstehen die spezifischen Anforderungen der DIN EN ISO 50001 und sind in der Lage diese in ihrem Unternehmen erfolgreich umzusetzen. Inhalt: o   Rechtliche und politische Hintergründe zum Energiemanagement -       Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG) -       Erneuerbare-Energien-Wärmegesetz (EEWärmeG) -       Energieeinsparungsgesetz (EnEG) -       Energieeinsparverordnung (EnEV) o   Energiedaten und Verbraucher erfassen o   Entwicklung von Kennzahlen zur Bewertung des Energieverbrauchs und Wirtschaftlichkeitsberechnung o   Mögliche Verbesserungsansätze zur Senkung des Energieverbrauchs o   Möglichkeiten zum Energierecycling o   Entwicklung eines Energieprogramms unter Berücksichtigung der Veränderungen in den Prozessen des Unternehmens und Verhaltens der Mitarbeiter o   Einkaufsstrategien zur Beschaffung von Energie o   Auditierung des Energiemanagements o   Beantragung von Fördermitteln o   Kompetenz Check        Voraussetzungen: keine Zielgruppe: Personen aus dem Qualitäts- oder Energiekostenmanagement und Führungskräfte die ein Energiemanagementsystem einführen bzw. in das bestehende Qualitätsmanagement intergieren wollen. Dauer: 3 Tage Literatur: Seminarunterlagen   Im Preis inbegriffen sind die Seminarunterlagen, Mittagessen und Kaffeepausen während des 3-tägigen Seminars.

Einführung: Nachhaltiges Handeln auch beim Einsatz von Energie gewinnt immer mehr an Bedeutung in unserer Gesellschaft. Erwerben Sie Kompetenz zur Umsetzung des Energiemanagement und umfassendes Wissen zu den Anforderungen dieser Normschrift. Besondere Schwerpunkte dieser Norm zur Energieeffizienz werden anschaulich vermittelt. Trainerkompetenz: Mehrjährige Erfahrung in der Energieindustrie und Projekten zur Umsetzung der DIN EN ISO 50001 in Unternehmen zeichnen unsere Trainer zu diesem Seminar aus. Ziel: Teilnehmer verstehen die spezifischen Anforderungen der DIN EN ISO 50001 und sind in der Lage diese in ihrem Unternehmen erfolgreich umzusetzen. Inhalt: o   Rechtliche und politische Hintergründe zum Energiemanagement -       Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG) -       Erneuerbare-Energien-Wärmegesetz (EEWärmeG) -       Energieeinsparungsgesetz (EnEG) -       Energieeinsparverordnung (EnEV) o   Energiedaten und Verbraucher erfassen o   Entwicklung von Kennzahlen zur Bewertung des Energieverbrauchs und Wirtschaftlichkeitsberechnung o   Mögliche Verbesserungsansätze zur Senkung des Energieverbrauchs o   Möglichkeiten zum Energierecycling o   Entwicklung eines Energieprogramms unter Berücksichtigung der Veränderungen in den Prozessen des Unternehmens und Verhaltens der Mitarbeiter o   Einkaufsstrategien zur Beschaffung von Energie o   Auditierung des Energiemanagements o   Beantragung von Fördermitteln o   Kompetenz Check        Voraussetzungen: keine Zielgruppe: Personen aus dem Qualitäts- oder Energiekostenmanagement und Führungskräfte die ein Energiemanagementsystem einführen bzw. in das bestehende Qualitätsmanagement intergieren wollen. Dauer: 3 Tage Literatur: Seminarunterlagen   Im Preis nicht enthalten sind Reisekosten wie Hotel, Flug etc. für den Trainer. Die Kosten für Seminarräume und Verpflegung während der Inhouse-Veranstaltung werden vom Auftraggeber getragen.

Einführung: Im Mai 2019 wurde die Neuauflage der FSSC 22000 (Food Safety System Certification) veröffentlicht und ist seit dem 1. Januar 2020 in Kraft. Ab dem 30. Juni 2020 verlieren alle Zertifikate, welche gemäß der Vorgänger Version der FSSC 22000 ausgestellt wurden ihre Gültigkeit. Erwerben Sie deshalb Kompetenz zur Umsetzung der aktuellen Anforderung zur Zertifizierung nach FSSC 22000 und umfassendes Wissen zu den Anforderungen der Norm DIN EN ISO 13485:2016. Durch anschauliche Beispiele aus der Praxis und Übungen lernen Sie die besonderen Schwerpunkte, rechtliche und behördliche Vorgaben und Vorteile die diese Zertifizierung für Ihr Unternehmen bietet kennen. Trainerkompetenz: Mehrjährige Erfahrung in der Lebensmittelindustrie und in Projekten zur Zertifizierung nach FSSC 22000 für Unternehmen zeichnen unsere Trainer zu diesem Seminar aus. Ziel: Teilnehmer verstehen die spezifischen Anforderungen der FSSC 22000 und sind in der Lage diese in ihrem Unternehmen erfolgreich umzusetzen. Inhalt: o   Sinn, Zweck und Entwicklung der FSSC 22000 o   Externe und rechtliche Anforderungen o   Anforderungen der FSSC 22000 und Umsetzungsbeispiele zur Implementierung im Unternehmen o   Präventivprogramm -       PRP – Prerequisite Program Requirements) -       oPRP – Operational Prerequisite Program) o   Beschreibung von Rohstoffen und Produkten o   Rechte und Pflichten eines HACCP Beauftragten (Hazard Analysis Critical Control Points) -       Lebensmittelrecht -       Rohstoffe inkl. Verpackungsmaterial -       Produkte, Prozesse und Verfahren -       Gefahren (physikalisch, chemisch und biologisch) -       Betriebliche und personelle Voraussetzungen o   Gefahrenanalysen und „kritische Kontrollpunkte“ o   Rückruf von Produkten o   Hygieneanforderungen o   5 vorbeugende Schritte o   7 Grundsätze zur Umsetzung o   Kompetenz Check bzw. Abschlussprüfung Voraussetzungen: keine Zielgruppe: Personen und Führungskräfte die sich mit der Herstellung von Lebensmitteln befassen und ein Managementsystem einführen und wirksam umsetzen wollen. Dauer: 3 Tage Literatur: Seminarunterlagen und relevante Gesetzestexte   Im Preis inbegriffen sind die Seminarunterlagen, Mittagessen und Kaffeepausen während des 3-tägigen Seminars.

Einführung: Im Mai 2019 wurde die Neuauflage der FSSC 22000 (Food Safety System Certification) veröffentlicht und ist seit dem 1. Januar 2020 in Kraft. Ab dem 30. Juni 2020 verlieren alle Zertifikate, welche gemäß der Vorgänger Version der FSSC 22000 ausgestellt wurden ihre Gültigkeit. Erwerben Sie deshalb Kompetenz zur Umsetzung der aktuellen Anforderung zur Zertifizierung nach FSSC 22000 und umfassendes Wissen zu den Anforderungen der Norm DIN EN ISO 13485:2016. Durch anschauliche Beispiele aus der Praxis und Übungen lernen Sie die besonderen Schwerpunkte, rechtliche und behördliche Vorgaben und Vorteile die diese Zertifizierung für Ihr Unternehmen bietet kennen. Trainerkompetenz: Mehrjährige Erfahrung in der Lebensmittelindustrie und in Projekten zur Zertifizierung nach FSSC 22000 für Unternehmen zeichnen unsere Trainer zu diesem Seminar aus. Ziel: Teilnehmer verstehen die spezifischen Anforderungen der FSSC 22000 und sind in der Lage diese in ihrem Unternehmen erfolgreich umzusetzen. Inhalt: o   Sinn, Zweck und Entwicklung der FSSC 22000 o   Externe und rechtliche Anforderungen o   Anforderungen der FSSC 22000 und Umsetzungsbeispiele zur Implementierung im Unternehmen o   Präventivprogramm -       PRP – Prerequisite Program Requirements) -       oPRP – Operational Prerequisite Program) o   Beschreibung von Rohstoffen und Produkten o   Rechte und Pflichten eines HACCP Beauftragten (Hazard Analysis Critical Control Points) -       Lebensmittelrecht -       Rohstoffe inkl. Verpackungsmaterial -       Produkte, Prozesse und Verfahren -       Gefahren (physikalisch, chemisch und biologisch) -       Betriebliche und personelle Voraussetzungen o   Gefahrenanalysen und „kritische Kontrollpunkte“ o   Rückruf von Produkten o   Hygieneanforderungen o   5 vorbeugende Schritte o   7 Grundsätze zur Umsetzung o   Kompetenz Check bzw. Abschlussprüfung Voraussetzungen: keine Zielgruppe: Personen und Führungskräfte die sich mit der Herstellung von Lebensmitteln befassen und ein Managementsystem einführen und wirksam umsetzen wollen. Dauer: 3 Tage Literatur: Seminarunterlagen und relevante Gesetzestexte   Im Preis nicht enthalten sind Reisekosten wie Hotel, Flug etc. für den Trainer. Die Kosten für Seminarräume und Verpflegung während der Inhouse-Veranstaltung werden vom Auftraggeber getragen.

Unsere gemeinsame Herausforderung Die aktuelle Situation stellt alle vor große Herausforderungen, die mehr denn je eine Fokussierung und Professionalität brauchen, damit Sie in dieser Zeit sicher und kraftvoll bleiben und die Arbeit in den Teams reibungslos ablaufen kann. Viele Führungskräfte sind in dieser Situation in besonderem Maße gefragt und stehen gleichzeitig erstmals vor der Frage: Wie geht virtuelle Führung? Daher sollen die Führungskräfte durch ein geeignetes virtuelles Format bei dieser Herausforderung unterstützt und begleitet werden. Dies wird im folgenden vorgestellt: ein modulares Online-Praxistraining mit Coaching für Führungskräfte zur Begleitung und Unterstützung in der aktuell ungeplanten Situation - und darüber hinaus. Modul 1 ICH: Persönlich trotz Distanz Meine Rolle und Haltung (der neue Lernmodus, Komfortzone des Bekannten verlassen, Zuversicht und Strahlkraft, ich als Krisenmanager, Umgang mit Fehlern) meine Handlung (wie wirke ich als digitale Führungskraft? Wie zeige ich Führung? Klarheit und Transparenz) Selbstorganisation, Selbstmanagement (Arbeitsrhythmus, Pausen, persönliche Energiegeber), virtuelle Arbeitsumgebung schaffen (auditiv, visuell), Abgrenzung im Homeoffice Mein eigenes Reporting in die Organisation (Vorgesetzte, Peers, Mitarbeiter, Kunden, Stakeholder) Anzahl Teilnehmende (max. 6), keine feste Lerngruppe. Anzahl von Terminen (je 1,5 h pro Session), die nicht aufeinander aufbauenJedes der 4 Module kann für jedes der 6 Zeitfenster gebucht werden 07:00-08:30 Uhr Early Birds 09:00-10:30 Uhr Morning Smarty 12:00-13:30 Uhr Lunch & Learn 15:00-16:30 Uhr Tea Timer 17:00-18:30 Uhr After Work Smarty 21:00-22:30 Uhr Night Liner (MEZ, mitteleuropäische Zeit) Unser Virtueller Klassenraum ist browsergestützt, so dass die Teilnehmer mit ihrer Einladung einen Zugangslink erhalten, mit dem sie sich ohne Installation von Plug-ins oder einer App ganz einfach einwählen können. Trotzdem ist ein Verbindungs-Check vorab empfehlenswert, um die gute Kommunikation zwischen Ihrer EDV und unserer Plattform zu gewährleisten. Auf Wunsch Verbindungs-Checks mit jedem/r TeilnehmerIn im Vorfeld Vorbereitung und Durchführung pro Smarty (1,5 h) inkl. Teilnehmerunterlagen als PDF€ 600,00 (bis zu 6 Teilnehmer) Technologie-Check und Bereitstellung des virtuellen Klassenzimmers€ 15,00 pro Teilnehmer Vorstellung „Leadership Smarties“ auf YouTube https://www.youtube.com/watch?v=ESzHEtxENfs Übersicht der Module: Modul 1  ICH: Persönlich trotz Distanz Modul 2  ICH + DU: Zugehörigkeit und Verbindlichkeit schaffen Modul 3  ICH + MEIN TEAM: Für effizienten Austausch sorgen Modul 4  ICH + DIE ORGANISATION: Beitrag & Kommunikation

Unsere gemeinsame Herausforderung Die aktuelle Situation stellt alle vor große Herausforderungen, die mehr denn je eine Fokussierung und Professionalität brauchen, damit Sie in dieser Zeit sicher und kraftvoll bleiben und die Arbeit in den Teams reibungslos ablaufen kann. Viele Führungskräfte sind in dieser Situation in besonderem Maße gefragt und stehen gleichzeitig erstmals vor der Frage: Wie geht virtuelle Führung? Daher sollen die Führungskräfte durch ein geeignetes virtuelles Format bei dieser Herausforderung unterstützt und begleitet werden. Dies wird im folgenden vorgestellt: ein modulares Online-Praxistraining mit Coaching für Führungskräfte zur Begleitung und Unterstützung in der aktuell ungeplanten Situation - und darüber hinaus. Modul 2 ICH + DU:  Zugehörigkeit und Verbindlichkeit schaffen Wie kann ich online einen persönlichen Beziehungsaufbau zu meinen Mitarbeitern gestalten (Schlüsselfragen, beziehungsaufbauende Rituale, Vertrauenskultur schaffen, virtuelles Zeitmanagement) Kommunikationsregeln, ein Gespür für „Zwischentöne“ entwickeln Feedback (Online-Feedback, wie geht das? Von der Kritik bis zum Feiern von Erfolgen) Fordern und fördern auf Distanz (Digital delegieren, Ziele vereinbaren, Verbindlichkeit herstellen, Ergebnissicherung, Arbeitspakete online schnüren, Stärken aus der Ferne entwickeln) Motivation im virtuellen Team Anzahl Teilnehmende (max. 6), keine feste Lerngruppe. Anzahl von Terminen (je 1,5 h pro Session), die nicht aufeinander aufbauenJedes der 4 Module kann für jedes der 6 Zeitfenster gebucht werden 07:00-08:30 Uhr Early Birds 09:00-10:30 Uhr Morning Smarty 12:00-13:30 Uhr Lunch & Learn 15:00-16:30 Uhr Tea Timer 17:00-18:30 Uhr After Work Smarty 21:00-22:30 Uhr Night Liner (MEZ, mitteleuropäische Zeit) Unser Virtueller Klassenraum ist browsergestützt, so dass die Teilnehmer mit ihrer Einladung einen Zugangslink erhalten, mit dem sie sich ohne Installation von Plug-ins oder einer App ganz einfach einwählen können. Trotzdem ist ein Verbindungs-Check vorab empfehlenswert, um die gute Kommunikation zwischen Ihrer EDV und unserer Plattform zu gewährleisten. Auf Wunsch Verbindungs-Checks mit jedem/r TeilnehmerIn im Vorfeld Vorbereitung und Durchführung pro Smarty (1,5 h) inkl. Teilnehmerunterlagen als PDF€ 600,00 (bis zu 6 Teilnehmer) Technologie-Check und Bereitstellung des virtuellen Klassenzimmers€ 15,00 pro Teilnehmer Vorstellung „Leadership Smarties“auf YouTube https://www.youtube.com/watch?v=ESzHEtxENfs Übersicht der Module: Modul 1  ICH: Persönlich trotz Distanz Modul 2  ICH + DU: Zugehörigkeit und Verbindlichkeit schaffen Modul 3  ICH + MEIN TEAM: Für effizienten Austausch sorgen Modul 4  ICH + DIE ORGANISATION: Beitrag & Kommunikation

Unsere gemeinsame Herausforderung Die aktuelle Situation stellt alle vor große Herausforderungen, die mehr denn je eine Fokussierung und Professionalität brauchen, damit Sie in dieser Zeit sicher und kraftvoll bleiben und die Arbeit in den Teams reibungslos ablaufen kann. Viele Führungskräfte sind in dieser Situation in besonderem Maße gefragt und stehen gleichzeitig erstmals vor der Frage: Wie geht virtuelle Führung?Daher sollen die Führungskräfte durch ein geeignetes virtuelles Format bei dieser Herausforderung unterstützt und begleitet werden.Dies wird im folgenden vorgestellt: ein modulares Online-Praxistraining mit Coaching für Führungskräfte zur Begleitung und Unterstützung in der aktuell ungeplanten Situation - und darüber hinaus. Modul 3 ICH + MEIN TEAM: Für effizienten Austausch sorgen Rollen und Verantwortlichkeiten im Team Neue Kommunikationsformate (touchpoints, dailys, weeklys, huddles etc.) Welche Medien wofür? Transparenz über Arbeitsfortschritte und Ergebnisse im Team Herbeiführen von Entscheidungen im Team Umgang mit Konflikten Kooperation und Motivation Anzahl Teilnehmende (max. 6), keine feste Lerngruppe. Anzahl von Terminen (je 1,5 h pro Session), die nicht aufeinander aufbauen. Jedes der 4 Module kann für jedes der 6 Zeitfenster gebucht werden 07:00-08:30 Uhr Early Birds 09:00-10:30 Uhr Morning Smarty 12:00-13:30 Uhr Lunch & Learn 15:00-16:30 Uhr Tea Timer 17:00-18:30 Uhr After Work Smarty 21:00-22:30 Uhr Night Liner (MEZ, mitteleuropäische Zeit) Unser Virtueller Klassenraum ist browsergestützt, so dass die Teilnehmer mit ihrer Einladung einen Zugangslink erhalten, mit dem sie sich ohne Installation von Plug-ins oder einer App ganz einfach einwählen können. Trotzdem ist ein Verbindungs-Check vorab empfehlenswert, um die gute Kommunikation zwischen Ihrer EDV und unserer Plattform zu gewährleisten. Auf Wunsch Verbindungs-Checks mit jedem/r TeilnehmerIn im VorfeldVorbereitung und Durchführung pro Smarty (1,5 h) inkl. Teilnehmerunterlagen als PDF€ 600,00 (bis zu 6 Teilnehmer)Technologie-Check und Bereitstellung des virtuellen Klassenzimmers€ 15,00 pro Teilnehmer Vorstellung „Leadership Smarties“ auf YouTube https://www.youtube.com/watch?v=ESzHEtxENfs Übersicht der Module: Modul 1  ICH: Persönlich trotz Distanz Modul 2  ICH + DU: Zugehörigkeit und Verbindlichkeit schaffen Modul 3  ICH + MEIN TEAM: Für effizienten Austausch sorgen Modul 4  ICH + DIE ORGANISATION: Beitrag & Kommunikation

Unsere gemeinsame Herausforderung Die aktuelle Situation stellt alle vor große Herausforderungen, die mehr denn je eine Fokussierung und Professionalität brauchen, damit Sie in dieser Zeit sicher und kraftvoll bleiben und die Arbeit in den Teams reibungslos ablaufen kann. Viele Führungskräfte sind in dieser Situation in besonderem Maße gefragt und stehen gleichzeitig erstmals vor der Frage: Wie geht virtuelle Führung?Daher sollen die Führungskräfte durch ein geeignetes virtuelles Format bei dieser Herausforderung unterstützt und begleitet werden.Dies wird im folgenden vorgestellt: ein modulares Online-Praxistraining mit Coaching für Führungskräfte zur Begleitung und Unterstützung in der aktuell ungeplanten Situation - und darüber hinaus. Modul 4 ICH + DIE ORGANISATION: Beitrag & Kommunikation Meine eigene Kommunikation in die Organisation (Vorgesetzte, Peers, Kunden, Stakeholder) Team- und bereichsübergreifende Zusammenarbeit stärken, raus aus den Silos Unsere Positionierung in der Organisation Erhalten und Erweitern meines Netzwerks im Unternehmen, jetzt virtuell Über die Krise hinausschauen: unsere Beiträge zur Unternehmenszukunft (unter den jetzigen Rahmenbedingungen virtueller Kommunikation) Changeprozesse virtuell weiterführen Anzahl Teilnehmende (max. 6), keine feste Lerngruppe. Anzahl von Terminen (je 1,5 h pro Session), die nicht aufeinander aufbauen. Jedes der 4 Module kann für jedes der 6 Zeitfenster gebucht werden 07:00-08:30 Uhr Early Birds 09:00-10:30 Uhr Morning Smarty 12:00-13:30 Uhr Lunch & Learn 15:00-16:30 Uhr Tea Timer 17:00-18:30 Uhr After Work Smarty 21:00-22:30 Uhr Night Liner (MEZ, mitteleuropäische Zeit) Unser Virtueller Klassenraum ist browsergestützt, so dass die Teilnehmer mit ihrer Einladung einen Zugangslink erhalten, mit dem sie sich ohne Installation von Plug-ins oder einer App ganz einfach einwählen können. Trotzdem ist ein Verbindungs-Check vorab empfehlenswert, um die gute Kommunikation zwischen Ihrer EDV und unserer Plattform zu gewährleisten. Auf Wunsch Verbindungs-Checks mit jedem/r TeilnehmerIn im VorfeldVorbereitung und Durchführung pro Smarty (1,5 h) inkl. Teilnehmerunterlagen als PDF€ 600,00 (bis zu 6 Teilnehmer)Technologie-Check und Bereitstellung des virtuellen Klassenzimmers€ 15,00 pro Teilnehmer Vorstellung „Leadership Smarties“ auf YouTube https://www.youtube.com/watch?v=ESzHEtxENfs Übersicht der Module: Modul 1  ICH: Persönlich trotz Distanz Modul 2  ICH + DU: Zugehörigkeit und Verbindlichkeit schaffen Modul 3  ICH + MEIN TEAM: Für effizienten Austausch sorgen Modul 4  ICH + DIE ORGANISATION: Beitrag & Kommunikation