Diese Gelegenheit gibt Ihnen die Möglichkeit, einen Experten für die folgenden Themen zu treffen: Qualitätsmanagement ISO 9001:2015Qualitätsmanagement IATF 16949:2016Entwicklung der UnternehmensstrategieKompetenz von Auditoren verbessernWie man sich mit Kunden verhältDurchführung einer Analyse zur Ermittlung des Bedarfs an interner Bildung Ihr Experte konnte in seiner 25-jahrigen Tätigkeit in der Automobilindustrie Erfahrungen in den Bereichen Produktion, Lieferantenmanagement, Personalmanagement, Qualitätsmanagement, Marketing und Vertrieb sammeln. Sie können für 1.850 EUR netto eine 1-tägige Beratung in Ihrem Unternehmen zu den oben genannten Themen. Dieser Preis enthält jedoch keine Reise- und Übernachtungskosten.

The objective of the standard is the sustainable improvement of start-up, delivery and field quality of all supplier parts, components and systems through process-accompanying assurance of product maturity at the start of production. By applying a standardized method,projects are segmented, assessed early on and corrected. This system for maturity level assurance describes a standard concept for cooperation and communication in complex product development projects with many parties involved in the supply chain. Therefore, it provides a standard set of measured values and criteria with the corresponding methodology. Since planned comprehensive use of the standard in the automotive and supplier industries requires knowledge and competence in different functions of the organization, a correspondingly broad scope and two-day course was designed.   ContentThe course imparts knowledge about maturity level methods (assessment, content, control and report systematics) that are necessary in maturity level regulatory processes in the product development process.Furthermore, the measurement criteria are worked out in detail in workshop mode. Finally, the content is applied in practice during a group exercise at an “interdisciplinary round table”. Initial situation and historyMethods and basic principles of maturity level assurancePositive and negative examples from organizationsTypical conflict of interestsRole of the participants at the round tableOpportunities for cooperationGroup workPrerequisites for participationExperience in project work / product engineering process and / or parts/components qualification Target audienceQA personnel, product managers, project managers in product development, product planners, leaders/spokespersons of cross-functional and cross-organizational development teams, persons responsible for components, the supplier’s customer team and project leaders, key account managers. Qualification CertificateAt the end, you will receive a VDA certificate of qualification. Duration2 days LiteratureVDA volume Maturity Level Assurance for New Parts

Taliox Who are we? We are a successful start-up from Hamburg that offers a variety of services in the field of information technology. Taliox was founded in 2016 by four IT specialists and has since been helping its customers to benefit from innovative and state-of-the-art technologies. As today's digital natives, our team can deliver innovative software solutions by combining an intrinsic technical understanding with the latest research. As an innovative digitizer, we optimize processes, design digital strategies, and carry out feasibility studies. We realize our customers' ideas, whether it is a web or desktop application, an app, or a website. Furthermore, with a platform for advanced digital quality planning and an Audit Assistant, we have a constantly expanding product portfolio.   Industry sectorsIT consulting, automotive, consumer goods, software development Areas of applicationproject management, process management, strategy development, concept development, team management, IT security, digitization, software development, performance optimization. ProductWe provide organizational consulting, develop information strategies for your company, carry out feasibility studies and calculate the solution costs. Derived from our work process, we focus our consulting service on understanding customer challenges, developing concepts and selecting the best possible solution to remedy identified defects. We will concentrate on the first three steps of our methodological consulting, based on our experience, will adapt to your needs in this process. In addition on focusing on the first three steps of our consulting method, tasks such as analyzing the data of a company, determining the requirements for the information system, submitting software and hardware recommendations, defining project objectives, compiling and presenting information are the cornerstone of our Way of working.  Methods EMPATHIZE DEFINE  IDEATE Understanding you, the first activity, is the fundamental step to approach your problem and put ourselves in your situation.We use systematic interviews, observations, and the information you share. In the second phase, your needs are further narrowed down and defined by techniques such as a Stakeholder map, the desk research method, ... In the end we get a clear picture of your current situation. The idea phase then serves to generate radical and alternative solutions.This phase is the most dynamic process of our advice and at the same time the most exciting for you.Experience shows that everything comes together here and results in well thought-out solutions.You can benefit the most from this phase. Participants in this consultation can use the full potential of our company in a short period of time and use it for themselves. We offer you, free of our own interests, to analyze your problems and to develop solutions together with you.Participants in this consultation open new perspectives, elegant solutions, and lucrative business ideas.

QUALITÄTSMANAGEMENT Das QM-System quiub verwaltet und strukturiert das gesamte Wissen von QM-Systemen komplementär zu ihren bestehenden CAQ-Tools und verbindet die strategische mit der operativen Welt des Unternehmens. Dies beinhaltet auch den konsequenten Lückenschluss des Plan-Do-Check-Act Regelkreises. Mit quiub können Sie sicherstellen, dass Ihr Managementsystem  vollständig normkonform vollständig bewertet vollständig dokumentiert   ist. Zertifizierungsvorbereitungen werden mit quiub® in der Zukunft nicht mehr erforderlich sein. Das ISO-QMS wird zum Tagesgeschäft. Über die Struktur des quiub, die Quadranten, wird das Abteilungsdenken im Unternehmen aufgelöst und in eine interdisziplinäre Zusammenarbeit im Sinne einer Prozesskette umgewandelt. Somit wird aus der Meinung Einzelner eine rechtlich und normativ abgesicherte Unternehmensaussage.    MIT QUIUB® VOM QM-SYSTEM-AUFBAU BIS ZUR ZERTIFIZIERUNG Im Rahmen von Zertifizierungen können über das QM-System quiub alle Normanforderungen durch die MitarbeiterInnen des Unternehmens eingesehen werden. Hierbei sind diese Anforderungen bereits aus der schwierigen Normsprache in überarbeitete und interpretierte Unternehmensanforderungen übersetzt worden. Somit ist auch eine Schulung der Mitarbeiter zu Norminterpretation und Umsetzung mit quiub überflüssig.  Einsatzmöglichkeit des quiub im Qualitätsmanagement, z. B. nach ISO 9001: Stärkung der Management-Awareness Vollständige und klare Bewertung aller Normanforderungen Stärkung der interdisziplinären Zusammenarbeit Bündeln von Informationen aus verschiedenen CAQ-Systemen Klare Regelung von Verantwortung Vollständige Darstellung eines dynamischen Wissensmanagements Höchste Zertifizierungssicherheit In den Sprachen Deutsch und Englisch. 

Die SaaS-Lösung für Ihr strategisch-optimales Managementsystem Es erweist sich für Unternehmen oft als äußerst komplex, die eigenen Unternehmenskulturen mit in ihrem Managementsystem zu integrieren. Das Zwei Welten-Prinzip: Management und betriebswirtschaftliche Fragestellungen treffen gegen Prozesse, Abläufe und operative Systeme. Die zukunftsorientierte Nachfolge der Managementsoftwarelösungen heißt quiub®: - geeignet für alle Branchen. Für kleine, mittlere bis große Unternehmen. Unterschiedliche Systeme und Regelwerke können mit dem quiub®komplementär angesteuert werden. Mit Ihrem quiub® können Sie z. B. die ISO 9001, ISO 14001, ISO 13485 und die IAFT 16949– oder auch völlig andere Regelwerke, ganz nach Bedarf – in einem einzigen System einbinden. So bietet Sie quiub® die Möglichkeit der zentralen Erfassung und Bearbeitung verschiedener parallele Systeme im Unternehmen. Mittels quiub® erkennen Sie sofort, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen der zutreffenden Normen erfüllen und können bei Nichtkonformität direkt gegensteuern. Alle Informationen sind im quiub® überall und jederzeit abrufbar. Vorteile und Funktionalitäten der Software quiub® für integrierte Managementsysteme Alle Funktionalitäten von Projektmanagement und Qualitätsmanagement sind in quiub® IMS enthalten Alle Normen, Gesetze und Richtlinien befinden sich unter einer einheitlichen Anwendung Auf- und Ausbau Ihrer integrierter Managementsysteme Abstimmung unterschiedlicher Managementsysteme Internationaler Einsatz dank innovativem Mehrsprachenkonzept Transparente Abbildungsorganisationenstrukturen mit mehreren Standorten Browsergestützte, webbasierte Lösung zur mobilen Nutzung von Inhalten Ein integriertes Managementsystem ist immer dann sinnvoll, wenn parallele Managementsysteme in einem Unternehmen gepflegt werden – und sei es  "nur" um die Bereiche des Qualitätsmanagement, des Umweltschutzes oder des Arbeitsschutzes. Spätestens dann, wenn noch ein weiteres System folgen soll, wird ein integrierbares System näher Betracht in gezogen. Denn parallele Systeme führen häufig zu redundanter Datenpflege und zu Schnittstellenproblematiken.  Mit quiub® können Sie alle Ihre Regelwerke innerhalb einer Anwendung abbilden. Transparenz ist der Schlüssel zum Erfolg Ein weiteres Highlight bietet die Saas-Lösung, in dieser können alle Mitarbeiter lizenzkostenfrei die Handlungsfelder und -prozesse einsehen. Weiterhin bietet es einen direkten und unkomplizierten Zugriff auf Informationen, Dokumente und Berichte. Mit quiub® als Grundlage für ein integriertes Managementsystem sind zahlreiche Schnittstellen und Verknüpfungen möglich. Bei Interesse an einer kompletten Übersicht über kompatible Systeme zu quiub oder einer individuellen Konstellations-Analyse steht Ihnen ein erfahrener Fachberater jederzeit zur Verfügung. Wie groß soll Ihr Integriertes Managementsystem sein? quiub® Software ist genau so groß, wie sie sie. Haben wir Ihr Interesse wecken können? Haben Sie Fragen? Dann kontaktieren Sie uns gerne direkt oder vereinbaren Sie einfach ein Termin für eine Live-Demo. In den Sprachen Deutsch und Englisch. 

LIEFERANTENMANAGEMENT Die Befähigung von Lieferanten erfordert heute viel Aufwand und zeitliche Ressourcen seitens der Kunden. Beispielsweise sind oftmals ISO 9001-Lieferantenbewertungen die gängige Praxis. Durch die immer höhere Auslagerung von Gewerken und / oder Dienstleistungen ist das Lieferantenmanagement ein wichtiger Erfolgsfaktor. quiub kann projektbezogen von der Erstanalyse des Lieferanten bis zur Eskalation alle Informationen über die systemische Leistungsfähigkeit des Lieferanten in einer kontinuierlichen Überwachung gewährleisten. Durch eine konsequente Selbstbewertung und Offenlegung des Lieferanten können Aufwendungen für Lieferantenaudits und Task Force-Aktivitäten deutlich reduziert werden.   EINSATZMÖGLICHKEIT DES quiub® IM LIEFERANTENMANAGEMENT: Erstanalyse von Lieferanten, z.B. nach VDA 6.3. Überwachung der Lieferantenentwicklung Remote-Lieferantenaudits für die Auditierung von Lieferanten Integration kundenspezifischer Anforderungen  Sie möchten mehr über die Einsatzmöglichkeiten im Lieferantenaudit erfahren? In den Sprachen Deutsch und Englisch. 

Ab 01.09.2020 ist die neue Rahmenverordnung (EU) 2018/858 verpflichtend für die Genehmigung von Fahrzeugtypen und deren Ausrüstungsgegenständen. Selbstverständlich haben alle Schulungen von Mark Haacke Training & Consulting die neuen Anforderungen als Grundlage. Die Erfüllung aller gesetzlichen Vorgaben im Laufe der Entwicklung, Produktion und der Nutzung von Fahrzeugen ist für die Unternehmen ein wichtiger Faktor, um Kosten und Risiken zu minimieren. Hierbei gilt es eine sinnvolle Balance zu finden zwischen den Kosten die entstehen, um alle geforderten Nachweise zu erbringen und den Risiken die durch eine Abweichung von diesen Forderungen entstehen können. Mit dem entsprechenden Wissen verstehen Sie, wie Sie als Lieferant die Anforderungen von OEM und Behörden erfüllen und wie Sie im Laufe der Entwicklung die Genehmigungsrelevanten Anforderungen an Ihr Produkt erfüllen können. Als Mitarbeiter eines Fahrzeugherstellers hilft Ihnen das erlernte Wissen Ihre Pflichten, von der Produktentwicklung, bis zum Recycling genau zu kennen und die richtigen Maßnahmen ableiten zu können, um das Risiko eines Entzugs/Verweigerung der Genehmigung, Einfuhrstopps in bestimmte Märkte oder umfangreiche Rückrufaktionen zu minimieren. Die Schulung führt die Teilnehmer über wissenswerte Informationen über die Entwicklung von Genehmigungsverfahren an das eigentlich sehr "trockene" Thema heran. Somit ist sichergestellt, dass sowohl Einsteiger, als auch die "alten Hasen" ein hohes Maß an praxisrelevanten Wissen und einem umfassenden Verständnis aus der Schulung gehen. Empfohlen ist die Schulung dabei nicht nur den Mitarbeitern aus Homologation/Zertifizierung, Qualitätssicherung, Produktion und Entwicklung. Auch Mitarbeiter von Sales oder Marketing können von der Schulung dahin gehend profitieren, dass die Kenntnisse über die Genehmigungsrelevanten Anforderungen in verschiedenen Regionen der Welt, hilft die Folgekosten zu bewerten.

Ab 01.09.2020 ist die neue Rahmenverordnung (EU) 2018/858 verpflichtend für die Genehmigung von Fahrzeugtypen und deren Ausrüstungsgegenständen. Selbstverständlich haben alle Schulungen von Mark Haacke Training & Consulting die neuen Anforderungen als Grundlage. Die Erfüllung aller gesetzlichen Vorgaben im Laufe der Entwicklung, Produktion und der Nutzung von Fahrzeugen ist für die Unternehmen ein wichtiger Faktor, um Kosten und Risiken zu minimieren. Hierbei gilt es eine sinnvolle Balance zu finden zwischen den Kosten die entstehen, um alle geforderten Nachweise zu erbringen und den Risiken die durch eine Abweichung von diesen Forderungen entstehen können. Mit dem entsprechenden Wissen verstehen Sie, wie Sie als Lieferant die Anforderungen von OEM und Behörden erfüllen und ein sinnvolles Maß an CoP- und Qualitätssichernden Tests finden können. Hier sind besonders die PSCR´s der Unternehmen angesprochen. Als Mitarbeiter eines Fahrzeugherstellers hilft Ihnen das Erlernte Wissen Ihre Pflichten, von der Produktentwicklung, bis zum Recycling genau zu kennen und die richtigen Maßnahmen ableiten zu können, um das Risiko eines Entzugs/Verweigerung der Genehmigung, Einfuhrstopps in bestimmte Märkte oder umfangreiche Rückrufaktionen zu minimieren. Die Schulung richtet sich an die Mitarbeiter bei Fahrzeugherstellern und Lieferanten der Automobilindustrie, die im Bereich Homologation, Zertifizierung, in der Entwicklung oder Produktion/Qualitätssicherung tätig sind. Aber auch angrenzende Fachbereiche wie Logistik, Marketing und letztendlich auch die Mitarbeiter von Prüf- und Testlaboren, sowohl Hersteller intern oder extern, können mit Hilfe der Kenntnisse über gesetzliche Anforderungen Ihrer Produkte und Dienstleistungen Risiken identifizieren und ein sinnvolles Maß an Vorkehrungen (zur Sicherstellung der Übereinstimmung der Produktion) und Nachweisen festlegen.   Die Schulung umfaßt folgende Lerneinheiten Zusammenfassung Genehmigungsverfahren Grundlagen CoP QM- System – CoP-Q Produktprüfungen – CoP-P Qualitätsnachweise vs. CoP- Nachweise Beispiele konkreter CoP- Anforderungen Auditierung Auswertung / Bewertung von CoP Tests Maßnahmen bei Nichtkonformität Praktische Übungen und Quizfragen zur Festigung des erlangten Wissens Lernerfolgskontrolle

Ab 01.09.2020 ist die neue Rahmenverordnung (EU) 2018/858 verpflichtend für die Genehmigung von Fahrzeugtypen und deren Ausrüstungsgegenständen. Selbstverständlich haben alle Schulungen von Mark Haacke Training & Consulting die neuen Anforderungen als Grundlage. Die Erfüllung aller gesetzlichen Vorgaben im Laufe der Entwicklung, Produktion und der Nutzung von Fahrzeugen ist für die Unternehmen ein wichtiger Faktor, um Kosten und Risiken zu minimieren. Hierbei gilt es eine sinnvolle Balance zu finden zwischen den Kosten die entstehen, um alle geforderten Nachweise zu erbringen und den Risiken die durch eine Abweichung von diesen Forderungen entstehen können. Mit dem entsprechenden Wissen verstehen Sie, wie Sie als Lieferant die Anforderungen von OEM und Behörden erfüllen und wie Sie im Laufe der Entwicklung die Genehmigungsrelevanten Anforderungen an Ihr Produkt erfüllen können. Als Mitarbeiter eines Fahrzeugherstellers hilft Ihnen das erlernte Wissen Ihre Pflichten, von der Produktentwicklung, bis zum Recycling genau zu kennen und die richtigen Maßnahmen ableiten zu können, um das Risiko eines Entzugs/Verweigerung der Genehmigung, Einfuhrstopps in bestimmte Märkte oder umfangreiche Rückrufaktionen zu minimieren. Die Schulung führt die Teilnehmer über wissenswerte Informationen über die Entwicklung von Genehmigungsverfahren an das eigentlich sehr "trockene" Thema heran. Somit ist sichergestellt, dass sowohl Einsteiger, als auch die "alten Hasen" ein hohes Maß an praxisrelevanten Wissen und einem umfassenden Verständnis aus der Schulung gehen. Empfohlen ist die Schulung dabei nicht nur den Mitarbeitern aus Homologation/Zertifizierung, Qualitätssicherung, Produktion und Entwicklung. Auch Mitarbeiter von Sales oder Marketing können von der Schulung dahin gehend profitieren, dass die Kenntnisse über die Genehmigungsrelevanten Anforderungen in verschiedenen Regionen der Welt, hilft die Folgekosten zu bewerten.   Die Schulung umfaßt folgende Lerneinheiten - Die Entwicklung eines Straßenverkehrsrechts- Grundlagenwissen Gesetzgebung / Recht- Rahmenverordnung/ Rahmenrichtlinie- Behörden und technische Dienste für Europa- Wer sind die Wirtschaftsakteure im Genehmigungsverfahren und angrenzender Prozesse?- Übersicht Verfahren national /Europa / international- Ziele des Genehmigungsverfahrens und Schutzklauseln- Genehmigungsverfahren- Quizfragen zur Festigung des erlangten Wissens- Lernerfolgskontrolle

Ab 01.09.2020 ist die neue Rahmenverordnung (EU) 2018/858 verpflichtend für die Genehmigung von Fahrzeugtypen und deren Ausrüstungsgegenständen. Selbstverständlich haben alle Schulungen von Mark Haacke Training & Consulting die neuen Anforderungen als Grundlage. Die Erfüllung aller gesetzlichen Vorgaben im Laufe der Entwicklung, Produktion und der Nutzung von Fahrzeugen ist für die Unternehmen ein wichtiger Faktor, um Kosten und Risiken zu minimieren. Hierbei gilt es eine sinnvolle Balance zu finden zwischen den Kosten die entstehen, um alle geforderten Nachweise zu erbringen und den Risiken die durch eine Abweichung von diesen Forderungen entstehen können. Mit dem entsprechenden Wissen verstehen Sie, wie Sie als Lieferant die Anforderungen von OEM und Behörden erfüllen und ein sinnvolles Maß an CoP- und Qualitätssichernden Tests finden können. Hier sind besonders die PSCR´s der Unternehmen angesprochen. Als Mitarbeiter eines Fahrzeugherstellers hilft Ihnen das Erlernte Wissen Ihre Pflichten, von der Produktentwicklung, bis zum Recycling genau zu kennen und die richtigen Maßnahmen ableiten zu können, um das Risiko eines Entzugs/Verweigerung der Genehmigung, Einfuhrstopps in bestimmte Märkte oder umfangreiche Rückrufaktionen zu minimieren. Die Schulung richtet sich an die Mitarbeiter bei Fahrzeugherstellern und Lieferanten der Automobilindustrie, die im Bereich Homologation, Zertifizierung, in der Entwicklung oder Produktion/Qualitätssicherung tätig sind. Aber auch angrenzende Fachbereiche wie Logistik, Marketing und letztendlich auch die Mitarbeiter von Prüf- und Testlaboren, sowohl Hersteller intern oder extern, können mit Hilfe der Kenntnisse über gesetzliche Anforderungen Ihrer Produkte und Dienstleistungen Risiken identifizieren und ein sinnvolles Maß an Vorkehrungen (zur Sicherstellung der Übereinstimmung der Produktion) und Nachweisen festlegen.