Einführung: Erlernen Sie die Grundkenntnisse der Moderation, Visualisierung und Präsentation die Sie für die Tätigkeit oder als Moderator für Problemlösungen, Projektbewertungen etc. benötigen. Trainerkompetenz: Moderationserfahrung bei Großveranstaltungen (z.B. Tagungen) und auch unternehmensinternen Aufgaben wie Projektbewertungen und Krisen zeichnen unsere Trainer zu diesem Seminar aus. Ziel: Teilnehmer können sicher Themen visualisieren, präsentieren und moderieren. Inhalt: 1.      Visualisieren                            I.          Was bedeutet Visualisieren?                           II.          Visualisieren in der Praxis angewandt                         III.          Elemente der Visualisierung                         IV.          Darstellungsmöglichkeiten und Medien 2.      Präsentieren                            I.          Was bedeutet Präsentieren?                           II.          Vorbereitung einer Präsentation                         III.          Durchführen einer Präsentation (Eröffnung, Hauptteil, Abschluss)                         IV.          Nachbereitung einer Präsentation 3.      Moderation                            I.          Was bedeutet Moderation?                           II.          Vorbereitung einer Moderation, Kriterien für die Themenwahl, Bewertungsliste einer Moderation                         III.          Durchführen einer Moderation, Themen sammeln, auswählen und bearbeiten, Maßnahmen planen und Abschluss                         IV.          Kennenlernen, Matrix, Steckbrief, Spielregeln                          V.          Brainstorming, Kartenabfrage, Zurufabfrage                         VI.          Themenspeicher, Einpunkt- und Mehrpunktabfrage                       VII.          Fadenkreuz und Raster                     VIII.          Mid-Mapping                         IX.          Ablaufplan                          X.          Aktions- und Maßnahmenplan                         XI.          Stimmungsbarometer, Blitzlicht                       XII.          Die Besprechungsmoderation                     XIII.          Nachbereitung der Moderation              Voraussetzungen: keine Zielgruppe: Personen die Moderationen oder Präsentationen sicher durchführen sollen. Dauer: 2 Tage Literatur: Seminarunterlagen   Im Preis inbegriffen sind die Seminarunterlagen, Mittagessen und Kaffeepausen während des 2-tägigen Seminars.

Einführung: Erlernen Sie die Grundkenntnisse der Moderation, Visualisierung und Präsentation die Sie für die Tätigkeit oder als Moderator für Problemlösungen, Projektbewertungen etc. benötigen. Trainerkompetenz: Moderationserfahrung bei Großveranstaltungen (z.B. Tagungen) und auch unternehmensinternen Aufgaben wie Projektbewertungen und Krisen zeichnen unsere Trainer zu diesem Seminar aus. Ziel: Teilnehmer können sicher Themen visualisieren, präsentieren und moderieren. Inhalt: 1.      Visualisieren                            I.          Was bedeutet Visualisieren?                           II.          Visualisieren in der Praxis angewandt                         III.          Elemente der Visualisierung                         IV.          Darstellungsmöglichkeiten und Medien 2.      Präsentieren                            I.          Was bedeutet Präsentieren?                           II.          Vorbereitung einer Präsentation                         III.          Durchführen einer Präsentation (Eröffnung, Hauptteil, Abschluss)                         IV.          Nachbereitung einer Präsentation 3.      Moderation                            I.          Was bedeutet Moderation?                           II.          Vorbereitung einer Moderation, Kriterien für die Themenwahl, Bewertungsliste einer Moderation                         III.          Durchführen einer Moderation, Themen sammeln, auswählen und bearbeiten, Maßnahmen planen und Abschluss                         IV.          Kennenlernen, Matrix, Steckbrief, Spielregeln                          V.          Brainstorming, Kartenabfrage, Zurufabfrage                         VI.          Themenspeicher, Einpunkt- und Mehrpunktabfrage                       VII.          Fadenkreuz und Raster                     VIII.          Mid-Mapping                         IX.          Ablaufplan                          X.          Aktions- und Maßnahmenplan                         XI.          Stimmungsbarometer, Blitzlicht                       XII.          Die Besprechungsmoderation                     XIII.          Nachbereitung der Moderation              Voraussetzungen: keine Zielgruppe: Personen die Moderationen oder Präsentationen sicher durchführen sollen. Dauer: 2 Tage Literatur: Seminarunterlagen   Im Preis nicht enthalten sind Reisekosten wie Hotel, Flug etc. für den Trainer. Die Kosten für Seminarräume und Verpflegung während der Inhouse-Veranstaltung werden vom Auftraggeber getragen.

Dieses Angebot unterstützt Sie bei der Durchführung von Analysen zur Ermittlung des internen Schulungsbedarfs. Unser Experte, Thomas Junggeburth, hat sein Fachwissen während seiner Tätigkeit in der Personalabteilung eines deutschen Automobilherstellers bei der Durchführung von Analysen zur Ermittlung des Bedarfs an internen Qualifizierungsprogrammen erworben.

Are you facing a major restructuring? Are you looking for ways to fundamentally improve yourself and your company?We as external consultants offer a new and fresh perspective directly out of a Start-Up Environment!   Taliox Who are we? We are a successful start-up from Hamburg that offers a variety of services in the field of information technology. Taliox was founded in 2016 by four IT specialists and has since been helping its customers to benefit from innovative and state-of-the-art technologies. As today's digital natives, our team can deliver innovative software solutions by combining an intrinsic technical understanding with the latest research. As an innovative digitizer, we optimize processes, design digital strategies, and carry out feasibility studies. We realize our customers' ideas, whether it is a web or desktop application, an app, or a website. Furthermore, with a platform for advanced digital quality planning and an Audit Assistant, we have a constantly expanding product portfolio.   Industry sectorsIT consulting, automotive, consumer goods, software development Areas of applicationproject management, process management, strategy development, concept development, team management, IT security, digitization, software development, performance optimization ProductWe provide organizational consulting, develop information strategies for your company, carry out feasibility studies and calculate the solution costs.With the aim of solving the actual problems directly! Building up on our consulting methods from Problem-Solving and Consulting I we will build a first solution for your problem in this process and test its suitability for you.  We will concentrate on the first three steps of our methodological consulting, based on our experience, will adapt to your needs in this process.  Methods IDEATE  PROTOTYPE TEST Our way of working is divided into three activities according to our consulting work. In the first step, the information shared with us is used to generate and evaluate different ideas based on your challenges. We then switch to prototyping mode after detailed elaboration to create prototypes that will be used for evaluation.The prototype can be very versatile and depends on your ideas. This can range from a web or desktop application, a website to an app! Finally, the prototype that has now been built is used to generate actual user feedback.Instead of working at the concept level, this format is more of a practical type to generate results that might as well be used in future project phases. Companies with whom we can work can break down stuck thinking patterns with our help and make the best future-oriented decisions in intensive cooperation with us. Our working concept effectively structures our cooperation with the aim of your maximum success

Einführung und Weiterentwicklung Ihres QM Systems nach IATF 16949 Die Forderungen der IATF 16949 und die mitgeltenden Kundenforderungen der OEM stellen ein weltweit anerkanntes Regelwerk zur Verfügung, dem sich alle Unternehmen, die in die Lieferkette der weltweiten Automobilindustrie mitwirken wollen Stellen müssen. Wir können Ihnen schnelle und pragmatische Unterstützung bieten, um Ihr bestehendes QM System an den Forderungen zu spiegeln und so weiter zu entwickeln. Dies kann bis zu einer Vorbereitung zur Zertifizierung Ihres QM Systems nach IATF 16949 führen oder einfach auf ein Kundenaudit vorbereiten.   Ziel: Zertifizierbares QM System nach IATF 16949 und den mitgeltenden Kundenforderungen aus z.B. VW Formel Q, MBST BMW und GM Group supply   Inhalt    Alle Aufgaben und der notwendige Umfang werden vor Abgabe des Angebotes mit Ihnen abgestimmt und festgelegt. Sie erhalten auf Basis des Richtpreises ein abschließendes Angebot durch uns, wenn wir alle Inhalte mit Ihnen geklärt haben. Übliche Schritte: -        Sichtung der vorhandenen QM System Darlegung -        Sichtung der Forderungen -        Erstbewertung der Darlegung -        Durchsprache mögliche Verbesserungsbereiche und mögliche Maßnahmen -        Unterstützung bei der Einführung der Maßnahmen -        Auditierung des neuen/geänderten QMS -        Unterstützung bei der Managementbewertung   Der Anbieter:   MDQM ist ein freiberufliches Ingenieurbüro mit Markus Dönni als Inhaber. Markus Dönni arbeitet seit 25 Jahren im QM der Automobilindustrie und betreibt das Ingenieurbüro seit 2003. In über 400 Audits hat er weltweit Erfahrungen sammeln können sowohl bei der Auditierung innerhalb von Organisation als auch bei deren Lieferanten. Als zertifizierter AQMA Auditor nach ISO9001, IATF 16949 1st/2nd party Auditor, und zertifizierter VDA 6.3 3rd party Auditor deckt er das gesamte QM Auditspektrum ab.   Als verantwortlicher Projektleiter führte er ein weltweites QM System für einen deutschen Automobil OEM ein. Später auch bei diversen Lieferanten weltweit. Im Rahmen der Transition auf IATF 16949 begleitete er viele Unternehmen bei der Änderung und dem Neuaufbau der QM Systeme.

Überblick: Sie haben ein innovatives Produkt entwickelt und möchten dieses genehmigen lassen, um es in Fahrzeugen verbauen zu können? Ihr Unternehmen wächst und die benötigten Fachkräfte sind noch nicht eingestellt oder kurzfristig ausgefallen? Sie stehen kurz vor einem Behördenaudit und möchten mit minimalem Risiko in das Audit gehen? Sie haben als Lieferant ein Risiko für eine Abweichung identifiziert, können diese aber nicht sicher bewerten? Ihr Lieferant liefert Teile innerhalb der Spezifikation, aber Sie vermuten ein Risiko für die Genehmigung Ihrer Produkte? Sie haben ein Problem aus dem Feld gemeldet bekommen und können dies nicht einordnen?   Ziel: Der Bereich "Consulting" von Mark Haacke Training & Consulting, unterstützt Sie bei der Lösungsfindung. Hierbei stellen wir Ihre Bedürfnisse in den Fokus. Benötigen Sie eine Begleitung bei den zu bewältigenden Aufgaben oder möchten Sie die Aufgaben komplett abgeben? Es ist Ihre Entscheidung!   Über den Trainer: Mark Haacke arbeitet seit mehr als 20 Jahren in der Automobilindustrie. Im Lebenslauf finden sich Stationen, wie die eines amtlich anerkannten Sachverständigen bei einer amtlich anerkannten Überwachungsorganisation, als Projektingenieur Homologation bei einem Lieferanten oder als Leiter für CoP (Übereinstimmung der Produktion) bei einem deutschen Fahrzeughersteller. Neben den theoretischen Kenntnissen kann Mark Haacke also auch auf eine sehr breite Palette praktischer Erfahrungen zurück greifen. Profitieren Sie hiervon durch kurze Bearbeitungszeiten und eine sehr Ziel- und Ergebnisorientierte Arbeitsweise.

Einführung: Die sogenannten kundespezifischen Anforderungen stellen im Zusammenhang mit der IATF 16949 wesentliche Anforderungen an das Qualitätsmanagement eines Lieferanten in der Automobilindustrie dar. Diese Anforderungen sind Ergänzungen zum Vertrag zwischen Automobilhersteller und Lieferant und oft nicht ausreichend bekannt, was fatale Folgen haben kann.  Lernen Sie die wesentlichen kundenspezifischen Anforderungen der Daimler AG, kennen und erfahren Sie wie diese Anforderungen umzusetzen sind. Trainerkompetenz: Mehrjährige Erfahrung bei im Lieferantenmanagement bei Automobilherstellern oder im Qualitätsmanagement bei direkt Lieferanten für die Daimler AG zeichnen unsere Trainer als kompetente Vermittler zu den Inhalten dieses Seminar aus. Ziel: Teilnehmer kennen die wesentlichen kundenspezifischen Anforderungen des Automobilherstellers Daimler und können diese erfolgreich umsetzen. Inhalt: o   Sinn, Ziel und Nutzen der kundenspezifischen Anforderungen eines Automobilherstellers o   Daimler AG allgemeine Einkaufsbedingungen o   Anforderungen zu allgemein gültigen VDA (Verband der Automobilindustrie) Standards die von Daimler gefordert werden o   Mercedes Benz Special Terms (MBST) -       MBST 36/10 – Nachhaltigkeit und Umweltschutz Einkauf -       MBST 31/10 – Werkzeuge für Serien- und Ersatzteilbelieferung -       MBST 34/08 – Ersatzteilversorgung für Daimler-Produkte -       MBST 37/94 – Übernahmen von Anlaufkosten und Materialmehrkosten durch Daimler Qualität -       MBST 13/18 – Produktionsprozess- und Produktfreigabe -       MBST 14/06 – Qualitätssicherung. Durchführung eines Qualitätsmanagements -       MBST 18/05 – Abwicklung bei mangelhaften Lieferungen nach Verlassen des Herstellungswerks -       MBST 27/08 – Fehler- Möglichkeits- und Einfluss-Analyse Logistik -       MBST 28/15 – Allgemeine Verpackungsvorschrift und Umgang mit Ladungsträgern Produktentstehungsprozess -       MBST 01/11 – Regelung über die Bereitstellung, die Prüfung und deren Austausch von CAD- und Elektrik/Elektronik-Daten o   Kompetenz Check Voraussetzungen: keine Zielgruppe: Personen die mit der Umsetzung oder Überprüfung von kundenspezifischen Anforderungen der Daimler AG beauftragt sind oder Verträge mit der Automobilindustrie abschließen wollen. Dauer: 2 Tage Literatur: Seminarunterlagen   Im Preis inbegriffen sind die Seminarunterlagen, Mittagessen und Kaffeepausen während des 2-tägigen Seminars.

Einführung: Die sogenannten kundespezifischen Anforderungen stellen im Zusammenhang mit der IATF 16949 wesentliche Anforderungen an das Qualitätsmanagement eines Lieferanten in der Automobilindustrie dar. Diese Anforderungen sind Ergänzungen zum Vertrag zwischen Automobilhersteller und Lieferant und oft nicht ausreichend bekannt, was fatale Folgen haben kann.  Lernen Sie die wesentlichen kundenspezifischen Anforderungen der Daimler AG, kennen und erfahren Sie wie diese Anforderungen umzusetzen sind. Trainerkompetenz: Mehrjährige Erfahrung bei im Lieferantenmanagement bei Automobilherstellern oder im Qualitätsmanagement bei direkt Lieferanten für die Daimler AG zeichnen unsere Trainer als kompetente Vermittler zu den Inhalten dieses Seminar aus. Ziel: Teilnehmer kennen die wesentlichen kundenspezifischen Anforderungen des Automobilherstellers Daimler und können diese erfolgreich umsetzen. Inhalt: o   Sinn, Ziel und Nutzen der kundenspezifischen Anforderungen eines Automobilherstellers o   Daimler AG allgemeine Einkaufsbedingungen o   Anforderungen zu allgemein gültigen VDA (Verband der Automobilindustrie) Standards die von Daimler gefordert werden o   Mercedes Benz Special Terms (MBST) -       MBST 36/10 – Nachhaltigkeit und Umweltschutz Einkauf -       MBST 31/10 – Werkzeuge für Serien- und Ersatzteilbelieferung -       MBST 34/08 – Ersatzteilversorgung für Daimler-Produkte -       MBST 37/94 – Übernahmen von Anlaufkosten und Materialmehrkosten durch Daimler Qualität -       MBST 13/18 – Produktionsprozess- und Produktfreigabe -       MBST 14/06 – Qualitätssicherung. Durchführung eines Qualitätsmanagements -       MBST 18/05 – Abwicklung bei mangelhaften Lieferungen nach Verlassen des Herstellungswerks -       MBST 27/08 – Fehler- Möglichkeits- und Einfluss-Analyse Logistik -       MBST 28/15 – Allgemeine Verpackungsvorschrift und Umgang mit Ladungsträgern Produktentstehungsprozess -       MBST 01/11 – Regelung über die Bereitstellung, die Prüfung und deren Austausch von CAD- und Elektrik/Elektronik-Daten o   Kompetenz Check Voraussetzungen: keine Zielgruppe: Personen die mit der Umsetzung oder Überprüfung von kundenspezifischen Anforderungen der Daimler AG beauftragt sind oder Verträge mit der Automobilindustrie abschließen wollen. Dauer: 2 Tage Literatur: Seminarunterlagen   Im Preis nicht enthalten sind Reisekosten wie Hotel, Flug etc. für den Trainer. Die Kosten für Seminarräume und Verpflegung während der Inhouse-Veranstaltung werden vom Auftraggeber getragen.

Einführung: Die sogenannten kundespezifischen Anforderungen stellen im Zusammenhang mit der IATF 16949 wesentliche Anforderungen an das Qualitätsmanagement eines Lieferanten in der Automobilindustrie dar. Diese Anforderungen sind Ergänzungen zum Vertrag zwischen Automobilhersteller und Lieferant und oft nicht ausreichend bekannt, was fatale Folgen haben kann.  Lernen Sie die wesentlichen kundenspezifischen Anforderungen von der BMW Group kennen und erfahren Sie wie diese Anforderungen umzusetzen sind. Trainerkompetenz: Mehrjährige Erfahrung bei im Lieferantenmanagement bei Automobilherstellern oder im Qualitätsmanagement bei direkt Lieferanten für die BMW Group zeichnen unsere Trainer als kompetente Vermittler zu den Inhalten dieses Seminar aus. Ziel: Teilnehmer kennen die wesentlichen kundenspezifischen Anforderungen der BMW Group und können diese erfolgreich umsetzen. Inhalt: o   Sinn, Ziel und Nutzen der kundenspezifischen Anforderungen eines Automobilherstellers o   BMW Group allgemeine Einkaufsbedingungen und Nachhaltigkeitsstandard o   Anforderungen zu allgemein gültigen VDA (Verband der Automobilindustrie) Standards die von BMW gefordert werden o   BMW Verpackungshandbuch o   BMW Group Standards (GS) -       BMW GS 91001 und 91002- Teilekennzeichnung -       BMW GS 90034 – Kennzeichnung von Lagerfristen -       BMW GS 90018-1 und 90018-2 – Requalifikation von Produkt und Prozess bei Lieferanten -       BMW GS 95015 – Anforderungen an die Fehleranalyse und -behebung des Lieferanten im 0-km Bereich -       BMW GS 95004 – Befundung von Komponenten o   Kompetenz Check Voraussetzungen: keine Zielgruppe: Personen die mit der Umsetzung oder Überprüfung von kundenspezifischen Anforderungen der BMW Group beauftragt sind oder Verträge mit der Automobilindustrie abschließen wollen. Dauer: 2 Tage Literatur: Seminarunterlagen   Im Preis inbegriffen sind die Seminarunterlagen, Mittagessen und Kaffeepausen während des 2-tägigen Seminars.

Einführung: Die sogenannten kundespezifischen Anforderungen stellen im Zusammenhang mit der IATF 16949 wesentliche Anforderungen an das Qualitätsmanagement eines Lieferanten in der Automobilindustrie dar. Diese Anforderungen sind Ergänzungen zum Vertrag zwischen Automobilhersteller und Lieferant und oft nicht ausreichend bekannt, was fatale Folgen haben kann.  Lernen Sie die wesentlichen kundenspezifischen Anforderungen von der BMW Group kennen und erfahren Sie wie diese Anforderungen umzusetzen sind. Trainerkompetenz: Mehrjährige Erfahrung bei im Lieferantenmanagement bei Automobilherstellern oder im Qualitätsmanagement bei direkt Lieferanten für die BMW Group zeichnen unsere Trainer als kompetente Vermittler zu den Inhalten dieses Seminar aus. Ziel: Teilnehmer kennen die wesentlichen kundenspezifischen Anforderungen der BMW Group und können diese erfolgreich umsetzen. Inhalt: o   Sinn, Ziel und Nutzen der kundenspezifischen Anforderungen eines Automobilherstellers o   BMW Group allgemeine Einkaufsbedingungen und Nachhaltigkeitsstandard o   Anforderungen zu allgemein gültigen VDA (Verband der Automobilindustrie) Standards die von BMW gefordert werden o   BMW Verpackungshandbuch o   BMW Group Standards (GS) -       BMW GS 91001 und 91002- Teilekennzeichnung -       BMW GS 90034 – Kennzeichnung von Lagerfristen -       BMW GS 90018-1 und 90018-2 – Requalifikation von Produkt und Prozess bei Lieferanten -       BMW GS 95015 – Anforderungen an die Fehleranalyse und -behebung des Lieferanten im 0-km Bereich -       BMW GS 95004 – Befundung von Komponenten o   Kompetenz Check Voraussetzungen: keine Zielgruppe: Personen die mit der Umsetzung oder Überprüfung von kundenspezifischen Anforderungen der BMW Group beauftragt sind oder Verträge mit der Automobilindustrie abschließen wollen. Dauer: 2 Tage Literatur: Seminarunterlagen   Im Preis nicht enthalten sind Reisekosten wie Hotel, Flug etc. für den Trainer. Die Kosten für Seminarräume und Verpflegung während der Inhouse-Veranstaltung werden vom Auftraggeber getragen.