Beschreibung

3rd Party Prozessaudits nach VDA 6.3 durch zertifizierte Auditoren weltweit vor Ort zur Lieferantenfreigabe, -bewertung, Produktionsfreigabe, Reklamationsbearbeitung, Potentialanalyse.

Die Anwendung von Prozessaudits nach VDA 6.3 hat sich bei der Auswahl, Bewertung und Weiterentwicklung im Lieferantenmanagement weltweit bewährt und ist bei allen deutschen Automobilherstellern und in der Lieferantenstruktur etabliert.

Diese Audits ziehen Ihre Stärke neben den umfangreichen Vorbereitungen aus der Vor-Ort Begehung und Diskussion mit den Menschen und direkter Ansicht der Produktionseinrichtungen in den Fabriken.

Sogenannte Remote-Audits per Videokonferenz sind nicht wirksam oder weisen deutlich geringere Effekte auf.

Durch die COVID 19 Pandemie können Sie Ihre kompetenten Auditoren nicht mehr in direkten Kontakt vor Ort mit den Lieferanten oder Produktionsstätten kommen lassen?

Und Sie müssen trotzdem Ihre weltweiten Lieferanten bewerten und Steuern?

Wir können Ihnen helfen!

Wir haben ein umfangreiches globales Netzwerk von zertifizierten VDA 6.3 3rd party Auditoren im Einsatz, die meistens auch als Trainer agieren.

Diese sind bereits vor Ort und können unmittelbar Vor-Ort auditieren ohne Reisebeschränkungen.

Eventuelle Quarantänebestimmungen, die sich plötzlich ergeben, werden durch uns aufgefangen, so dass Ihr Unternehmen hier kein Risiko trägt.

Folgende Regionen decken wir mit eigenen Auditoren ab:

-        Europa

-        Thailand

-        Malaysia

-        Indonesien

-        Philippines

-        Vietnam

-        China

-        USA

-        Kanada

-        Mexiko

Andere Regionen können wir durch unser Partnernetzwerk abdecken, fragen Sie gerne an.

Die technische Kompetenz unserer Auditoren deckt dabei das gesamte Fertigungsspektrum ab, von der klassischen spanabhebenden Fertigung, über alle Fügetechniken, Wärmebehandlung und Kunstoffverarbeitung, bis hin zur Fertigung von elektronischen Bauteilen, wie Waferfab, Batteriezellherstellung, Batteriemodulmontage, SMB Montage, Bildschirme. Auch verfahrenstechnische Produkte wie Lacke und Fette sind bekannt.

Typischer Ablauf eines Audits:

-        Vorgespräch Virtuelle Konferenz

-        Planung des Audits auf Basis von Vorinformationen und Dokumenten

-        Risikobewertungen mit Turtle Methode mit Ihren Fachexperten (virtuell)

-        Erstellung Auditplan und Checkliste

-        Vor Ort Auditierung

-        Berichterstellung und Bewertung

-        Abstimmung Bericht (virtuell)

-        Optional: Verfolgung Korrekturmassnahmenmanagement

Der angegeben Richtpreis bezieht sich auf ein einzelnes Audit und einen Audittag.

Üblicherweise ist bei einem Lieferantenaudit von 1-2 Vorbereitungstagen, 2-3 Tagen Vor Ort und einem Tag Nachbereitung auszugehen. Dies ist abhängig vom Auditziel und zu betrachtendem Prozessumfang.

Selbstverständlich können Paketpreise vereinbart werden, wenn Sie einen größeren Umfang bestellen möchten.

Bitte beachten Sie dabei, dass Sie keine Reisekosten Ihrer Mitarbeiter tragen müssen und kein Risiko durch Ausfall von Mitarbeitern oder gar kompletten Shutdowns Ihres Betriebes haben.

Wir freuen uns, Ihnen in diesen schweren Zeiten helfen zu dürfen.

Schicken Sie uns gerne eine unverbindliche Anfrage.