Einführung: Die Weiterbildung von Erwachsenen unterscheidet sich in wesentlichen Teilen von der Ausbildung von Jugendlichen und Kindern. Deshalb sollten Trainierende oder auch Referierende, die in der Erwachsenenbildung tätig sein wollen, sich mit dieser spezifischen Zielgruppe und deren Erwartungen an Seminare oder Qualifikationskonzepte besonders beschäftigen. Lernen Sie von Experten in der Erwachsenenbildung was die Besonderheiten dieser Zielgruppe sind und wie Sie Qualifizierungskonzepte oder Vorträge besonders attraktiv gestalten und erfolgreich durchführen.   Trainerkompetenz: Mehrjährige Erfahrung in der Erstellung von Qualifikationskonzepten und Durchführung von Seminaren mit Erwachsenen zeichnen unsere, teilweise preisgekrönten, Experten zu diesem Seminar aus. Ziel: Teilnehmende kennen die spezifischen Erwartungen von Erwachsenen an Bildungsmaßnahmen und können dieses Wissen erfolgreich in der Praxis umsetzen. Inhalt: o   Unterschied klassische Schule oder Studium und Bildungsangebot für Erwachsene o   Rolle und Erwartungen der Teilnehmende Typische Verhaltensweisen von Teilnehmende Zuhöreranalyse Lerntransfersicherung o   Qualifizierungskonzepten Auswirkungen von kulturellen Aspekten auf das Qualifizierungskonzept Gesetze der Lernpsychologie 8 Leitbegriffe der Didaktik o   Rolle des Trainierenden Wie wirke ich? Vortragstil und sprachliche Ausdrucksfähigkeit Elemente der Körpersprache Atemtechnik, Stimm- und Sprechübungen Mein Auftreten – Stil & Etikette 10 typische Fehler von Trainierenden o   Durchführung von Qualifizierungen Vorbereitung des Trainings Aufbau und Reihenfolge von Lerninhalten Interaktive Gestaltung Lernmethoden Gestaltungselemente und Visualisierung Nutzen von Medien wir Folien, Flipchart und Metaplanwand Anwendung von Spielen im Seminar Abschluss und Nachbereitung Voraussetzungen: keine Zielgruppe: Trainierende die in der Erwachsenenbildung Seminare erfolgreich durchführen wollen. Dauer: 3 Tage Literatur: Seminarunterlagen   Im Preis nicht enthalten sind Reisekosten wie Hotel, Flug etc. für den Trainer. Die Kosten für Seminarräume und Verpflegung während der Inhouse-Veranstaltung werden vom Auftraggeber getragen.

Einführung: Das Thema Informationssicherheit gewinnt immer mehr an Bedeutung. Das bedeutet für Sie, dass auch die Herausforderung, ein hohes Sicherheitslevel im Unternehmen zu realisieren, deutlich komplexer geworden ist. Seit 2017 werden Unternehmen in der Automobilindustrie dazu aufgefordert, dieses Sicherheitsniveau im Rahmen einer TISAX-Prüfung nachzuweisen. Somit wird die Informationssicherheit zwischen den einzelnen Partnern gewährleistet.     Ziel: Sie verstehen die Anforderungen, den Prozess sowie die Besonderheiten einer TISAX-Prüfung und sind somit bestens auf ein Audit in Ihrem Unternehmen vorbereitet. Auch bringen wir Ihnen nah die organisatorischen Prozesse in der Automobilindustrie sowie die Zuordnung zum VDA-ISA Fragenkatalog. Sie bekommen eine genaue Beschreibung des Zertifizierungsverfahrens sowie aller Regularien. Somit können Sie die Informationssicherheit in Ihrem Unternehmen stärken!   Inhalt: o    Überblick TISAX®, VDA-ISA und ISMS o    Grundlagen eines Informationssicherheitsmanagementsystem (ISMS) o    Besonderheiten der Automobilindustrie o    Das Reifegrad Modell nach VDA-ISA o    Anforderungen nach VDA-ISA an die Informationssicherheit Teil I u. Teil II o    Anforderungen nach VDA-ISA an die Anbindung Dritter o    Anforderungen nach VDA-ISA an den Datenschutz o    Anforderungen nach VDA-ISA an den Prototypenschutz o    Zertifizierungsverfahren nach ENX       Voraussetzungen: Damit die notwendigen Grundlagen vorhanden sind und ein effektives Training gewährleistet ist, empfehlen wir zunächst die Teilnahme an unserer Veranstaltung „Foundation Training TISAX / VDA ISA“.   Zielgruppe: Zukünftige ISBs, die ihr Grundlagenwissen vertiefen, an einem TISAX-Projekt teilnehmen oder Ihre Organisation auf eine Zertifizierung vorbereiten bzw. diese erhalten möchten. Darüber hinaus ist dieses Training auch für Berater aus dem Umfeld Informationssicherheit (z.B. ISO 27001) interessant, die ihr Handlungsfeld erweitern möchten.   Dauer: 2 Tage   Literatur: Seminarunterlagen   Preis: 649,00 EUR pro Teilnehmer

QUALITÄTSMANAGEMENT Das QM-System quiub verwaltet und strukturiert das gesamte Wissen von QM-Systemen komplementär zu ihren bestehenden CAQ-Tools und verbindet die strategische mit der operativen Welt des Unternehmens. Dies beinhaltet auch den konsequenten Lückenschluss des Plan-Do-Check-Act Regelkreises. Mit quiub können Sie sicherstellen, dass Ihr Managementsystem  vollständig normkonform vollständig bewertet vollständig dokumentiert   ist. Zertifizierungsvorbereitungen werden mit quiub® in der Zukunft nicht mehr erforderlich sein. Das ISO-QMS wird zum Tagesgeschäft. Über die Struktur des quiub, die Quadranten, wird das Abteilungsdenken im Unternehmen aufgelöst und in eine interdisziplinäre Zusammenarbeit im Sinne einer Prozesskette umgewandelt. Somit wird aus der Meinung Einzelner eine rechtlich und normativ abgesicherte Unternehmensaussage.    MIT QUIUB® VOM QM-SYSTEM-AUFBAU BIS ZUR ZERTIFIZIERUNG Im Rahmen von Zertifizierungen können über das QM-System quiub alle Normanforderungen durch die MitarbeiterInnen des Unternehmens eingesehen werden. Hierbei sind diese Anforderungen bereits aus der schwierigen Normsprache in überarbeitete und interpretierte Unternehmensanforderungen übersetzt worden. Somit ist auch eine Schulung der Mitarbeiter zu Norminterpretation und Umsetzung mit quiub überflüssig.  Einsatzmöglichkeit des quiub im Qualitätsmanagement, z. B. nach ISO 9001: Stärkung der Management-Awareness Vollständige und klare Bewertung aller Normanforderungen Stärkung der interdisziplinären Zusammenarbeit Bündeln von Informationen aus verschiedenen CAQ-Systemen Klare Regelung von Verantwortung Vollständige Darstellung eines dynamischen Wissensmanagements Höchste Zertifizierungssicherheit In den Sprachen Deutsch und Englisch. 

Quantum Mindset Online ProgrammWas dieses Programm  ausmacht… „Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind“ sagte Albert Einstein, als gerade die Quantenphysik das Weltbild Newtons revolutionierte. Dies eröffnet Führung und Leadership im digitalen Zeitalter eine neue Perspektive: die des Quantum-Leaderships und der Quantenwirtschaft. Um mit dem Tempo des Wandels Schritt halten zu können, können wir über den klassischen Wissenstransfer hinaus ein neues Mindset schaffen, ein neues Bewusstsein in der Führung. Dabei geht es vor allem um zutiefst menschliche Qualitäten in den Führungsetagen: Integrität, Empathie, Nachhaltigkeit, Zufriedenheit, gemeinschaftliches Gestalten und Vertrauen. Wenn es in Zukunft nicht mehr so relevant sein wird wie heute, in der klassischen Weise „intelligent“ zu sein, gilt es, das bisher unbewusste intuitive Potential in uns zu aktivieren, um mit dem schnellen technologischen Wandel mitzuhalten.  Unsere Blended-Learning Programme sind darauf ausgelegt, Neugier und Interesse für das Thema der Bewusstseinsentwicklung zu schaffen und diese ortsunabhängig professionell zu begleiten. Sie stellen damit die ideale Vorbereitung für etwaige Workshops und Live-Events dar, bei welchem durch das kollektive Erleben das kognitiv Erlernte vertieft und als intuitive Ressource aktiviert werden kann.

Die SaaS-Lösung für Ihr strategisch-optimales Managementsystem Es erweist sich für Unternehmen oft als äußerst komplex, die eigenen Unternehmenskulturen mit in ihrem Managementsystem zu integrieren. Das Zwei Welten-Prinzip: Management und betriebswirtschaftliche Fragestellungen treffen gegen Prozesse, Abläufe und operative Systeme. Die zukunftsorientierte Nachfolge der Managementsoftwarelösungen heißt quiub®: - geeignet für alle Branchen. Für kleine, mittlere bis große Unternehmen. Unterschiedliche Systeme und Regelwerke können mit dem quiub®komplementär angesteuert werden. Mit Ihrem quiub® können Sie z. B. die ISO 9001, ISO 14001, ISO 13485 und die IAFT 16949– oder auch völlig andere Regelwerke, ganz nach Bedarf – in einem einzigen System einbinden. So bietet Sie quiub® die Möglichkeit der zentralen Erfassung und Bearbeitung verschiedener parallele Systeme im Unternehmen. Mittels quiub® erkennen Sie sofort, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen der zutreffenden Normen erfüllen und können bei Nichtkonformität direkt gegensteuern. Alle Informationen sind im quiub® überall und jederzeit abrufbar. Vorteile und Funktionalitäten der Software quiub® für integrierte Managementsysteme Alle Funktionalitäten von Projektmanagement und Qualitätsmanagement sind in quiub® IMS enthalten Alle Normen, Gesetze und Richtlinien befinden sich unter einer einheitlichen Anwendung Auf- und Ausbau Ihrer integrierter Managementsysteme Abstimmung unterschiedlicher Managementsysteme Internationaler Einsatz dank innovativem Mehrsprachenkonzept Transparente Abbildungsorganisationenstrukturen mit mehreren Standorten Browsergestützte, webbasierte Lösung zur mobilen Nutzung von Inhalten Ein integriertes Managementsystem ist immer dann sinnvoll, wenn parallele Managementsysteme in einem Unternehmen gepflegt werden – und sei es  "nur" um die Bereiche des Qualitätsmanagement, des Umweltschutzes oder des Arbeitsschutzes. Spätestens dann, wenn noch ein weiteres System folgen soll, wird ein integrierbares System näher Betracht in gezogen. Denn parallele Systeme führen häufig zu redundanter Datenpflege und zu Schnittstellenproblematiken.  Mit quiub® können Sie alle Ihre Regelwerke innerhalb einer Anwendung abbilden. Transparenz ist der Schlüssel zum Erfolg Ein weiteres Highlight bietet die Saas-Lösung, in dieser können alle Mitarbeiter lizenzkostenfrei die Handlungsfelder und -prozesse einsehen. Weiterhin bietet es einen direkten und unkomplizierten Zugriff auf Informationen, Dokumente und Berichte. Mit quiub® als Grundlage für ein integriertes Managementsystem sind zahlreiche Schnittstellen und Verknüpfungen möglich. Bei Interesse an einer kompletten Übersicht über kompatible Systeme zu quiub oder einer individuellen Konstellations-Analyse steht Ihnen ein erfahrener Fachberater jederzeit zur Verfügung. Wie groß soll Ihr Integriertes Managementsystem sein? quiub® Software ist genau so groß, wie sie sie. Haben wir Ihr Interesse wecken können? Haben Sie Fragen? Dann kontaktieren Sie uns gerne direkt oder vereinbaren Sie einfach ein Termin für eine Live-Demo. In den Sprachen Deutsch und Englisch. 

Einführung: Erkennen Sie die Notwendigkeit extern beschafftes Material bis zur Serienreife zu entwickeln und es vor dem Start der Produktion freizugeben. Dazu müssen die Vorgehensweisen und Methoden zum sicheren Nachweis der Erfüllung gestellter Anforderungen von Lieferanten und Kunden vereinbart und die Rollen beider Parteien festgelegt werden. Als weltweit führende Methoden sind hierzu der Production Part and Approval Process (PPAP) und die Produktionsprozess- und Produktfreigabe (PPF) im Einsatz. Trainerkompetenz: Mehrjährige Erfahrung im Lieferantenmanagement und Projekten zur Einführung von Freigabeprozessen gemäß PPAP oder PPF in Unternehmen zeichnen unsere Trainer zu diesem Seminar aus. Ziel: Die Teilnehmer verstehen die Ansatzpunkte von PPAP und PPF mit ihren jeweiligen spezifischen Ausprägungen inkl. der Unterschiede bzw. Ähnlichkeiten der beiden Methoden und können diese erfolgreich einsetzen. Inhalt: o   Erkennen von Sinn und Zweck der Freigabe von Produktionsprozess- und Produktfreigabe o   Vorgehensweise und Ablauf von PPAP und PPF verstehen und nachvollziehen o   Kriterien beider Methoden für die Freigabe kennenlernen und Bewertung selbst vornehmen können o   Sinn und Mehrwert der beiden Methoden dem Management und den Beteiligten kommunizieren o   Vergleich PPAP ó PPF – Benennen der Unterschiede und der jeweiligen Pro´s und Contra´s Voraussetzungen: keine Zielgruppe: Personen der Automobil- und Automobilzulieferindustrie aus Bereichen Entwicklung, Einkauf, Qualitätssicherung etc., die am Freigabeprozess aktiv mitwirken. Dauer: 2 Tage Literatur: Seminarunterlagen Preis pro Teilnehmer offenes Training:                     1.100,00 EUR Preis pro unternehmensinterne Veranstaltung:         6.600,00 EUR

Einführung: Erkennen Sie die Notwendigkeit extern beschafftes Material bis zur Serienreife zu entwickeln und es vor dem Start der Produktion freizugeben. Dazu müssen die Vorgehensweisen und Methoden zum sicheren Nachweis der Erfüllung gestellter Anforderungen von Lieferanten und Kunden vereinbart und die Rollen beider Parteien festgelegt werden. Als weltweit führende Methoden sind hierzu der Production Part and Approval Process (PPAP) und die Produktionsprozess- und Produktfreigabe (PPF) im Einsatz. Trainerkompetenz: Mehrjährige Erfahrung im Lieferantenmanagement und Projekten zur Einführung von Freigabeprozessen gemäß PPAP oder PPF in Unternehmen zeichnen unsere Trainer zu diesem Seminar aus. Ziel: Die Teilnehmer verstehen die Ansatzpunkte von PPAP und PPF mit ihren jeweiligen spezifischen Ausprägungen inkl. der Unterschiede bzw. Ähnlichkeiten der beiden Methoden und können diese erfolgreich einsetzen. Inhalt: o   Erkennen von Sinn und Zweck der Freigabe von Produktionsprozess- und Produktfreigabe o   Vorgehensweise und Ablauf von PPAP und PPF verstehen und nachvollziehen o   Kriterien beider Methoden für die Freigabe kennenlernen und Bewertung selbst vornehmen können o   Sinn und Mehrwert der beiden Methoden dem Management und den Beteiligten kommunizieren o   Vergleich PPAP ó PPF – Benennen der Unterschiede und der jeweiligen Pro´s und Contra´s Voraussetzungen: keine Zielgruppe: Personen der Automobil- und Automobilzulieferindustrie aus Bereichen Entwicklung, Einkauf, Qualitätssicherung etc., die am Freigabeprozess aktiv mitwirken. Dauer: 2 Tage Literatur: Seminarunterlagen Im Preis inbegriffen sind die Seminarunterlagen, Mittagessen und Kaffeepausen während des 2-tägigen Seminars.

Einführung: Erkennen Sie die Notwendigkeit extern beschafftes Material bis zur Serienreife zu entwickeln und es vor dem Start der Produktion freizugeben. Dazu müssen die Vorgehensweisen und Methoden zum sicheren Nachweis der Erfüllung gestellter Anforderungen von Lieferanten und Kunden vereinbart und die Rollen beider Parteien festgelegt werden. Als weltweit führende Methoden sind hierzu der Production Part and Approval Process (PPAP) und die Produktionsprozess- und Produktfreigabe (PPF) im Einsatz. Trainerkompetenz: Mehrjährige Erfahrung im Lieferantenmanagement und Projekten zur Einführung von Freigabeprozessen gemäß PPAP oder PPF in Unternehmen zeichnen unsere Trainer zu diesem Seminar aus. Ziel: Die Teilnehmer verstehen die Ansatzpunkte von PPAP und PPF mit ihren jeweiligen spezifischen Ausprägungen inkl. der Unterschiede bzw. Ähnlichkeiten der beiden Methoden und können diese erfolgreich einsetzen. Inhalt: o   Erkennen von Sinn und Zweck der Freigabe von Produktionsprozess- und Produktfreigabe o   Vorgehensweise und Ablauf von PPAP und PPF verstehen und nachvollziehen o   Kriterien beider Methoden für die Freigabe kennenlernen und Bewertung selbst vornehmen können o   Sinn und Mehrwert der beiden Methoden dem Management und den Beteiligten kommunizieren o   Vergleich PPAP ó PPF – Benennen der Unterschiede und der jeweiligen Pro´s und Contra´s Voraussetzungen: keine Zielgruppe: Personen der Automobil- und Automobilzulieferindustrie aus Bereichen Entwicklung, Einkauf, Qualitätssicherung etc., die am Freigabeprozess aktiv mitwirken. Dauer: 2 Tage Literatur: Seminarunterlagen   Im Preis nicht enthalten sind Reisekosten wie Hotel, Flug etc. für den Trainer. Die Kosten für Seminarräume und Verpflegung während der Inhouse-Veranstaltung werden vom Auftraggeber getragen.

Ein Leben als Abenteurer: Schiffe werden nicht gebaut, damit sie in einem sicheren Hafen stehen, sondern dass Sie auf Entdeckungsreisen gehen, Abenteuer erleben und mit vielen neuen Erkenntnissen wieder in den Heimathafen kommen. Und so ist es auch mit uns Menschen. Wir sind nicht auf die Welt gekommen um in einer Komfortzone zu leben. Sondern um zu entdecken, zu lernen, sich weiterentwickeln, ständig neugierig zu bleiben, und immer auf neue Abenteuer zu gehen. „Seminarwandern bietet sinnvolle, inspirierende, motivierende Dialoge am WEG. Ein Seminar, das alle Sinne anspricht: Wandern als Entdeckungsreise in die Welt Ihrer Gedanken und Gefühle."   Inhalt:  Am Weg in die wunderbaren Berge des Gasteiner Tals werden wir: Gemeinsam vom Ursprungspunkt AUFBRECHEN, RÜCKSCHAU halten, unseren STANDPUNKT bewerten, einnehmen und wieder neu AUFBRECHEN. Lust statt Frust, Leben füllend, mit einer VISION, MISSION UND PASSION, mit einer klaren Lebensaufgabe (deinen Buchtitel finden) und ganz vielen Zielen (Kapiteln). Frei nach dem MOTTO: Wiederentdecken, Weiterentwickeln, Intuitiv und Innovativ handeln, Wert (Vor-)leben. Gemeinsam die Welt NEU entdecken An verschiedenen Punkten im zauberhaften Gasteinertal werden wir: Viele Dialoge am Weg führen Sinnentleerte Übungen machen Unsere Perspektive wechseln Am Weg im Kleinen das Große entdecken Über Teufel, Waldgeister und Zwerge philosophieren Leben und Tod erkennen Den Berg der Sinne erleben 360-Grad-Blicke genießen Unnötigen Ballast abwerfen Luft wie am Meer atmen … und uns vielleicht manchmal neu und anders entdecken.   Der echte Mehrwert beim Seminarwandern: Dialoge am Weg ergeben sich bei den Seminarwanderungen in mehrfacher Hinsicht. Einmal ist man im Dialog mit sich selbst, ein anderes Mal im direkten Gespräch mit einem der Seminarwandern-Begleiter oder man erlebt spontane Gespräche und Situationen in der Gruppe. Ein Seminar der anderen Art mit viel Buntem, Lebensfrohem und Vertrautem. Durch die Experten im Coaching und Psychologischen Bereich, erhältst du einen Einblick in DICH selbst um neue Facetten deiner Persönlichkeit aufzuspüren. Neues Erleben voller Spannung und Abenteuer, durch die du mit Sicherheit die eine oder andere Erkenntnis mit nach Hause nimmst, weil du mit innerer Gelassenheit motivierter und energiegeladener zurückfährst. Du wirst lernen DU zu sein, abseits deiner Bestimmung, deiner Position oder deiner Aufgabe.   Gib Dir die ZEIT und lass dich in ein Seminar der anderen Art fallen.   Organisatorisches: Voraussichtlicher Termin: 07.10.2020 - 08.10.2020 Voraussichtlicher Ort: Bad Gastein / Vermutliches Hotel: Hotel Miramonte Frühbucherbonus bis Ende August inklusive Überraschungspaket Trainer und Wegbegleiter: Betreut von dem Coach/Trainer/Berater/Speaker Christan Stelzhammer Und von der Grande Dame der Psychologie Dr. Brigitte Bösenkopf. Begleitet vom erfahrenen Bergwanderführer, mit einer bewegten und spannenden Geschichte, Thomas Figl.  

Singuläre Fokussierung vs. Multitasking! Unser Gehirn ist kein Muskel auch wenn es vielleicht so trainiert wird. Denn ständiges Multitasking beansprucht unser Gehirn zu einem hohen Maß. Derweil sagt die Wissenschaft etwas ganz anderes: Wir können nur eine Aufgabe zu 100% machen. Ziel:  Prinzipien und Werkzeuge entdecken, für einen strukturierten, mit Freiheit verbundenen Tagesablauf. Für sich ein "privates" Muster finden, in dem man mit der "VFA" -Methode (Vertieftes Fokussierte Arbeiten) arbeitet. Einen Einblick in ein "neues" effizienteres, energiereicheres, stressfreieres, qualitativeres Arbeiten.  Welche Strategie für wen die passende ist, hängt stark von der Tätigkeit ab.  Rahmen & Ablauf: Erfolg im (Arbeits) -Leben als Ganzes sehen Vertieftes fokussierte Arbeiten Zeit für Entschleunigung Optionen im "hektischen" Arbeitstag Fokussierung kreative Qualität und Fähigkeiten