SAP ADDON MIC/3:DIREKTE ANBINDUNG VON MESSMITTELN AN SAP QMDer Messmittel Interface Connector MIC/3 ist ein kostengünstigesAdd-On für die direkte Online-Messwerterfassung über die SAP-Oberfläche bzw. -Transaktion. MIC/3 ermöglicht den direkten Anschluss von Messmitteln über verschiedene Interface-Systeme an die SAP QM Anwendung und ist dabei direkt in die SAP-Ergebniserfassung eingebunden.MIC/3 unterstützt alle gängigen Interface-Systeme von Schnittstellenboxen, z. B. Steinwald, Bobe, Mitutoyo, Ibrit, Elias, Brecht, etc.. Alternativ können Messgeräte ganz einfach direkt über die COM/USB-Schnittstelle am PC angeschlossen werden – in diesem Fall ist keine Interface-Box erforderlich.Es besteht die Möglichkeit einer kostenlosen Demo-Version.

Audit-Verfahren zur Identifizierung unsicherer und risikobehafteter Systemkomponenten Die Sicherheit von Infrastrukturen und IT-Systemen erfordert einen angemessenen Einsatz von Kryptographie und Sicherheitswerkzeugen. Ein falscher Einsatz oder fehlerhafte Instantiierungen haben oft einen enormen Einfluss auf die Sicherheit ganzer IT-Infrastrukturen. Sie stellen das Einfallstor für Angreifer und Malware dar. Quantencomputer stellen eine zukunftsweisende Technologie dar, die alle derzeit verwendeten Kryptosysteme mit öffentlichen Schlüsseln bricht. Die Sicherheit ist in einem noch nie dagewesenen Ausmaß bedroht. Daraus resultierende finanzielle Verluste und Reputationsschäden aufgrund fehlender Prävention und geeigneter Schutzmaßnahmen können die Lage Ihres Unternehmens kurz- und langfristig beeinträchtigen. Aufgrund der Komplexität von Software-Anwendungen und IT-Systemen ist es wichtig, die Sicherheit des Systems im Hinblick auf die korrekte Verwendung von kryptographischen Algorithmen und Werkzeugen zu überprüfen und zu überwachen. Daher ist es wichtig, die richtigen Schutzmaßnahmen zu treffen. Zu diesem Zweck muss das Sicherheitssystem im Hinblick auf die Einhaltung der Sicherheitsanforderungen bewertet werden. In einem ersten Schritt müssen die Sicherheitsanforderungen bestimmt werden. Anschließend wird die Sicherheit des betrachteten Systems überprüft und durchleuchtet, um risikobehaftete und unsichere Komponenten, die die Anforderungen nicht erfüllen, zu identifizieren. Dazu gehört auch die korrekte Verwendung von Kryptobibliotheken, Kryptofunktionen und anderen Werkzeugen. Darüber hinaus werden Komponenten, die für Quantencomputer-Angriffe anfällig sind, gesondert identifiziert. Die verschiedenen Teile müssen dann nach ihrem Risiko bewertet und in verschiedene Risikoklassen eingeteilt werden. In einem nächsten Schritt wird die Konzeption einer geeigneten IT-Sicherheitsstrategie durchgeführt. Sie enthält einen Aktionsplan und eine Roadmap, welche die IT-Infrastruktur in die gewünschte Form bringt, welche die IT-Infrastruktur in die gewünschte Konfiguration bringt. So werden die gewünschten Sicherheitsziele zu gewährleisten und das Unternehmen gleichzeitig vor Quantencomputer-Angriffen geschützt. Mit den Lösungen von QuantiCor Security können unmittelbare Handlungserfordernisse bewältigt werden. Dieser ganzheitliche Ansatz erlaubt es, individuelle Gegebenheiten zu erfassen und sehr gezielt zu behandeln. Ist Ihr Unternehmen gegenüber Bedrohungen durch neue Technologien gerüstet? In unseren Analyse- und Beratungsleistungen berücksichtigen wir alle Arten von Bedrohungen. Dazu gehören auch solche, die sich aus neuen Technologien und Innovationen ergeben, wie zum Beispiel Quantencomputer. Besondere Beachtung schenken wir den Empfehlungen von BSI (Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik) und NIST. Nach einer positiven Bewertung Ihrer Systeme ist es möglich, ein TÜV-Label zu erhalten, das in Zusammenarbeit mit dem TÜV Nord vergeben wird. Neben anderen Vorteilen demonstriert es Ihren Kunden die Quantencomputerfestigkeit Ihrer Systeme. Sie wollen... mehr über das Risiko, das von Quantencomputern ausgeht, erfahren? Ihr Sicherheitsniveau und Ihren aktuellen Handlungsbedarf bestimmen? Lassen Sie uns den Quick-Check machen: Erste Beratung Individueller Fragebogen, Analyse und Auswertung Konkrete Handlungsempfehlungen Über QuantiCor Sicherheit QuantiCor Security ist ein IT-Sicherheitspartner und Experte für das Sicherheitsrisiko von Quantencomputern und Mehrparteien-Berechnungen. Wir sind Teil des Innovationsclusters für Cybersicherheit und unterstützen Unternehmen aus allen Branchen mit ressourcenschonenden und zukunftssicheren Lösungen (inkl. OTA-Updates). Unser Ansatz: Analyse, Technologieentwicklung, Produktintegration und Support. Gerne unterstützen wir Sie als: Projektpartner und Berater Technologie-Entwickler Anbieter für quantensichere Software-Lösungen Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Sicherheitslevel erhöhen!

Unsere gemeinsame Herausforderung Die aktuelle Situation stellt alle vor große Herausforderungen, die mehr denn je eine Fokussierung und Professionalität brauchen, damit Sie in dieser Zeit sicher und kraftvoll bleiben und die Arbeit in den Teams reibungslos ablaufen kann. Viele Führungskräfte sind in dieser Situation in besonderem Maße gefragt und stehen gleichzeitig erstmals vor der Frage: Wie geht virtuelle Führung? Daher sollen die Führungskräfte durch ein geeignetes virtuelles Format bei dieser Herausforderung unterstützt und begleitet werden. Dies wird im folgenden vorgestellt: ein modulares Online-Praxistraining mit Coaching für Führungskräfte zur Begleitung und Unterstützung in der aktuell ungeplanten Situation - und darüber hinaus. Modul 1 ICH: Persönlich trotz Distanz Meine Rolle und Haltung (der neue Lernmodus, Komfortzone des Bekannten verlassen, Zuversicht und Strahlkraft, ich als Krisenmanager, Umgang mit Fehlern) meine Handlung (wie wirke ich als digitale Führungskraft? Wie zeige ich Führung? Klarheit und Transparenz) Selbstorganisation, Selbstmanagement (Arbeitsrhythmus, Pausen, persönliche Energiegeber), virtuelle Arbeitsumgebung schaffen (auditiv, visuell), Abgrenzung im Homeoffice Mein eigenes Reporting in die Organisation (Vorgesetzte, Peers, Mitarbeiter, Kunden, Stakeholder) Anzahl Teilnehmende (max. 6), keine feste Lerngruppe. Anzahl von Terminen (je 1,5 h pro Session), die nicht aufeinander aufbauenJedes der 4 Module kann für jedes der 6 Zeitfenster gebucht werden 07:00-08:30 Uhr Early Birds 09:00-10:30 Uhr Morning Smarty 12:00-13:30 Uhr Lunch & Learn 15:00-16:30 Uhr Tea Timer 17:00-18:30 Uhr After Work Smarty 21:00-22:30 Uhr Night Liner (MEZ, mitteleuropäische Zeit) Unser Virtueller Klassenraum ist browsergestützt, so dass die Teilnehmer mit ihrer Einladung einen Zugangslink erhalten, mit dem sie sich ohne Installation von Plug-ins oder einer App ganz einfach einwählen können. Trotzdem ist ein Verbindungs-Check vorab empfehlenswert, um die gute Kommunikation zwischen Ihrer EDV und unserer Plattform zu gewährleisten. Auf Wunsch Verbindungs-Checks mit jedem/r TeilnehmerIn im Vorfeld Vorbereitung und Durchführung pro Smarty (1,5 h) inkl. Teilnehmerunterlagen als PDF€ 600,00 (bis zu 6 Teilnehmer) Technologie-Check und Bereitstellung des virtuellen Klassenzimmers€ 15,00 pro Teilnehmer Vorstellung „Leadership Smarties“ auf YouTube https://www.youtube.com/watch?v=ESzHEtxENfs Übersicht der Module: Modul 1  ICH: Persönlich trotz Distanz Modul 2  ICH + DU: Zugehörigkeit und Verbindlichkeit schaffen Modul 3  ICH + MEIN TEAM: Für effizienten Austausch sorgen Modul 4  ICH + DIE ORGANISATION: Beitrag & Kommunikation

Unsere gemeinsame Herausforderung Die aktuelle Situation stellt alle vor große Herausforderungen, die mehr denn je eine Fokussierung und Professionalität brauchen, damit Sie in dieser Zeit sicher und kraftvoll bleiben und die Arbeit in den Teams reibungslos ablaufen kann. Viele Führungskräfte sind in dieser Situation in besonderem Maße gefragt und stehen gleichzeitig erstmals vor der Frage: Wie geht virtuelle Führung? Daher sollen die Führungskräfte durch ein geeignetes virtuelles Format bei dieser Herausforderung unterstützt und begleitet werden. Dies wird im folgenden vorgestellt: ein modulares Online-Praxistraining mit Coaching für Führungskräfte zur Begleitung und Unterstützung in der aktuell ungeplanten Situation - und darüber hinaus. Modul 2 ICH + DU:  Zugehörigkeit und Verbindlichkeit schaffen Wie kann ich online einen persönlichen Beziehungsaufbau zu meinen Mitarbeitern gestalten (Schlüsselfragen, beziehungsaufbauende Rituale, Vertrauenskultur schaffen, virtuelles Zeitmanagement) Kommunikationsregeln, ein Gespür für „Zwischentöne“ entwickeln Feedback (Online-Feedback, wie geht das? Von der Kritik bis zum Feiern von Erfolgen) Fordern und fördern auf Distanz (Digital delegieren, Ziele vereinbaren, Verbindlichkeit herstellen, Ergebnissicherung, Arbeitspakete online schnüren, Stärken aus der Ferne entwickeln) Motivation im virtuellen Team Anzahl Teilnehmende (max. 6), keine feste Lerngruppe. Anzahl von Terminen (je 1,5 h pro Session), die nicht aufeinander aufbauenJedes der 4 Module kann für jedes der 6 Zeitfenster gebucht werden 07:00-08:30 Uhr Early Birds 09:00-10:30 Uhr Morning Smarty 12:00-13:30 Uhr Lunch & Learn 15:00-16:30 Uhr Tea Timer 17:00-18:30 Uhr After Work Smarty 21:00-22:30 Uhr Night Liner (MEZ, mitteleuropäische Zeit) Unser Virtueller Klassenraum ist browsergestützt, so dass die Teilnehmer mit ihrer Einladung einen Zugangslink erhalten, mit dem sie sich ohne Installation von Plug-ins oder einer App ganz einfach einwählen können. Trotzdem ist ein Verbindungs-Check vorab empfehlenswert, um die gute Kommunikation zwischen Ihrer EDV und unserer Plattform zu gewährleisten. Auf Wunsch Verbindungs-Checks mit jedem/r TeilnehmerIn im Vorfeld Vorbereitung und Durchführung pro Smarty (1,5 h) inkl. Teilnehmerunterlagen als PDF€ 600,00 (bis zu 6 Teilnehmer) Technologie-Check und Bereitstellung des virtuellen Klassenzimmers€ 15,00 pro Teilnehmer Vorstellung „Leadership Smarties“auf YouTube https://www.youtube.com/watch?v=ESzHEtxENfs Übersicht der Module: Modul 1  ICH: Persönlich trotz Distanz Modul 2  ICH + DU: Zugehörigkeit und Verbindlichkeit schaffen Modul 3  ICH + MEIN TEAM: Für effizienten Austausch sorgen Modul 4  ICH + DIE ORGANISATION: Beitrag & Kommunikation

Unsere gemeinsame Herausforderung Die aktuelle Situation stellt alle vor große Herausforderungen, die mehr denn je eine Fokussierung und Professionalität brauchen, damit Sie in dieser Zeit sicher und kraftvoll bleiben und die Arbeit in den Teams reibungslos ablaufen kann. Viele Führungskräfte sind in dieser Situation in besonderem Maße gefragt und stehen gleichzeitig erstmals vor der Frage: Wie geht virtuelle Führung?Daher sollen die Führungskräfte durch ein geeignetes virtuelles Format bei dieser Herausforderung unterstützt und begleitet werden.Dies wird im folgenden vorgestellt: ein modulares Online-Praxistraining mit Coaching für Führungskräfte zur Begleitung und Unterstützung in der aktuell ungeplanten Situation - und darüber hinaus. Modul 3 ICH + MEIN TEAM: Für effizienten Austausch sorgen Rollen und Verantwortlichkeiten im Team Neue Kommunikationsformate (touchpoints, dailys, weeklys, huddles etc.) Welche Medien wofür? Transparenz über Arbeitsfortschritte und Ergebnisse im Team Herbeiführen von Entscheidungen im Team Umgang mit Konflikten Kooperation und Motivation Anzahl Teilnehmende (max. 6), keine feste Lerngruppe. Anzahl von Terminen (je 1,5 h pro Session), die nicht aufeinander aufbauen. Jedes der 4 Module kann für jedes der 6 Zeitfenster gebucht werden 07:00-08:30 Uhr Early Birds 09:00-10:30 Uhr Morning Smarty 12:00-13:30 Uhr Lunch & Learn 15:00-16:30 Uhr Tea Timer 17:00-18:30 Uhr After Work Smarty 21:00-22:30 Uhr Night Liner (MEZ, mitteleuropäische Zeit) Unser Virtueller Klassenraum ist browsergestützt, so dass die Teilnehmer mit ihrer Einladung einen Zugangslink erhalten, mit dem sie sich ohne Installation von Plug-ins oder einer App ganz einfach einwählen können. Trotzdem ist ein Verbindungs-Check vorab empfehlenswert, um die gute Kommunikation zwischen Ihrer EDV und unserer Plattform zu gewährleisten. Auf Wunsch Verbindungs-Checks mit jedem/r TeilnehmerIn im VorfeldVorbereitung und Durchführung pro Smarty (1,5 h) inkl. Teilnehmerunterlagen als PDF€ 600,00 (bis zu 6 Teilnehmer)Technologie-Check und Bereitstellung des virtuellen Klassenzimmers€ 15,00 pro Teilnehmer Vorstellung „Leadership Smarties“ auf YouTube https://www.youtube.com/watch?v=ESzHEtxENfs Übersicht der Module: Modul 1  ICH: Persönlich trotz Distanz Modul 2  ICH + DU: Zugehörigkeit und Verbindlichkeit schaffen Modul 3  ICH + MEIN TEAM: Für effizienten Austausch sorgen Modul 4  ICH + DIE ORGANISATION: Beitrag & Kommunikation

Unsere gemeinsame Herausforderung Die aktuelle Situation stellt alle vor große Herausforderungen, die mehr denn je eine Fokussierung und Professionalität brauchen, damit Sie in dieser Zeit sicher und kraftvoll bleiben und die Arbeit in den Teams reibungslos ablaufen kann. Viele Führungskräfte sind in dieser Situation in besonderem Maße gefragt und stehen gleichzeitig erstmals vor der Frage: Wie geht virtuelle Führung?Daher sollen die Führungskräfte durch ein geeignetes virtuelles Format bei dieser Herausforderung unterstützt und begleitet werden.Dies wird im folgenden vorgestellt: ein modulares Online-Praxistraining mit Coaching für Führungskräfte zur Begleitung und Unterstützung in der aktuell ungeplanten Situation - und darüber hinaus. Modul 4 ICH + DIE ORGANISATION: Beitrag & Kommunikation Meine eigene Kommunikation in die Organisation (Vorgesetzte, Peers, Kunden, Stakeholder) Team- und bereichsübergreifende Zusammenarbeit stärken, raus aus den Silos Unsere Positionierung in der Organisation Erhalten und Erweitern meines Netzwerks im Unternehmen, jetzt virtuell Über die Krise hinausschauen: unsere Beiträge zur Unternehmenszukunft (unter den jetzigen Rahmenbedingungen virtueller Kommunikation) Changeprozesse virtuell weiterführen Anzahl Teilnehmende (max. 6), keine feste Lerngruppe. Anzahl von Terminen (je 1,5 h pro Session), die nicht aufeinander aufbauen. Jedes der 4 Module kann für jedes der 6 Zeitfenster gebucht werden 07:00-08:30 Uhr Early Birds 09:00-10:30 Uhr Morning Smarty 12:00-13:30 Uhr Lunch & Learn 15:00-16:30 Uhr Tea Timer 17:00-18:30 Uhr After Work Smarty 21:00-22:30 Uhr Night Liner (MEZ, mitteleuropäische Zeit) Unser Virtueller Klassenraum ist browsergestützt, so dass die Teilnehmer mit ihrer Einladung einen Zugangslink erhalten, mit dem sie sich ohne Installation von Plug-ins oder einer App ganz einfach einwählen können. Trotzdem ist ein Verbindungs-Check vorab empfehlenswert, um die gute Kommunikation zwischen Ihrer EDV und unserer Plattform zu gewährleisten. Auf Wunsch Verbindungs-Checks mit jedem/r TeilnehmerIn im VorfeldVorbereitung und Durchführung pro Smarty (1,5 h) inkl. Teilnehmerunterlagen als PDF€ 600,00 (bis zu 6 Teilnehmer)Technologie-Check und Bereitstellung des virtuellen Klassenzimmers€ 15,00 pro Teilnehmer Vorstellung „Leadership Smarties“ auf YouTube https://www.youtube.com/watch?v=ESzHEtxENfs Übersicht der Module: Modul 1  ICH: Persönlich trotz Distanz Modul 2  ICH + DU: Zugehörigkeit und Verbindlichkeit schaffen Modul 3  ICH + MEIN TEAM: Für effizienten Austausch sorgen Modul 4  ICH + DIE ORGANISATION: Beitrag & Kommunikation

Die SaaS-Lösung für Ihr strategisch-optimales Managementsystem Es erweist sich für Unternehmen oft als äußerst komplex, die eigenen Unternehmenskulturen mit in ihrem Managementsystem zu integrieren. Das Zwei Welten-Prinzip: Management und betriebswirtschaftliche Fragestellungen treffen gegen Prozesse, Abläufe und operative Systeme. Die zukunftsorientierte Nachfolge der Managementsoftwarelösungen heißt quiub®: - geeignet für alle Branchen. Für kleine, mittlere bis große Unternehmen. Unterschiedliche Systeme und Regelwerke können mit dem quiub®komplementär angesteuert werden. Mit Ihrem quiub® können Sie z. B. die ISO 9001, ISO 14001, ISO 13485 und die IAFT 16949– oder auch völlig andere Regelwerke, ganz nach Bedarf – in einem einzigen System einbinden. So bietet Sie quiub® die Möglichkeit der zentralen Erfassung und Bearbeitung verschiedener parallele Systeme im Unternehmen. Mittels quiub® erkennen Sie sofort, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen der zutreffenden Normen erfüllen und können bei Nichtkonformität direkt gegensteuern. Alle Informationen sind im quiub® überall und jederzeit abrufbar. Vorteile und Funktionalitäten der Software quiub® für integrierte Managementsysteme Alle Funktionalitäten von Projektmanagement und Qualitätsmanagement sind in quiub® IMS enthalten Alle Normen, Gesetze und Richtlinien befinden sich unter einer einheitlichen Anwendung Auf- und Ausbau Ihrer integrierter Managementsysteme Abstimmung unterschiedlicher Managementsysteme Internationaler Einsatz dank innovativem Mehrsprachenkonzept Transparente Abbildungsorganisationenstrukturen mit mehreren Standorten Browsergestützte, webbasierte Lösung zur mobilen Nutzung von Inhalten Ein integriertes Managementsystem ist immer dann sinnvoll, wenn parallele Managementsysteme in einem Unternehmen gepflegt werden – und sei es  "nur" um die Bereiche des Qualitätsmanagement, des Umweltschutzes oder des Arbeitsschutzes. Spätestens dann, wenn noch ein weiteres System folgen soll, wird ein integrierbares System näher Betracht in gezogen. Denn parallele Systeme führen häufig zu redundanter Datenpflege und zu Schnittstellenproblematiken.  Mit quiub® können Sie alle Ihre Regelwerke innerhalb einer Anwendung abbilden. Transparenz ist der Schlüssel zum Erfolg Ein weiteres Highlight bietet die Saas-Lösung, in dieser können alle Mitarbeiter lizenzkostenfrei die Handlungsfelder und -prozesse einsehen. Weiterhin bietet es einen direkten und unkomplizierten Zugriff auf Informationen, Dokumente und Berichte. Mit quiub® als Grundlage für ein integriertes Managementsystem sind zahlreiche Schnittstellen und Verknüpfungen möglich. Bei Interesse an einer kompletten Übersicht über kompatible Systeme zu quiub oder einer individuellen Konstellations-Analyse steht Ihnen ein erfahrener Fachberater jederzeit zur Verfügung. Wie groß soll Ihr Integriertes Managementsystem sein? quiub® Software ist genau so groß, wie sie sie. Haben wir Ihr Interesse wecken können? Haben Sie Fragen? Dann kontaktieren Sie uns gerne direkt oder vereinbaren Sie einfach ein Termin für eine Live-Demo. In den Sprachen Deutsch und Englisch. 

LIEFERANTENMANAGEMENT Die Befähigung von Lieferanten erfordert heute viel Aufwand und zeitliche Ressourcen seitens der Kunden. Beispielsweise sind oftmals ISO 9001-Lieferantenbewertungen die gängige Praxis. Durch die immer höhere Auslagerung von Gewerken und / oder Dienstleistungen ist das Lieferantenmanagement ein wichtiger Erfolgsfaktor. quiub kann projektbezogen von der Erstanalyse des Lieferanten bis zur Eskalation alle Informationen über die systemische Leistungsfähigkeit des Lieferanten in einer kontinuierlichen Überwachung gewährleisten. Durch eine konsequente Selbstbewertung und Offenlegung des Lieferanten können Aufwendungen für Lieferantenaudits und Task Force-Aktivitäten deutlich reduziert werden.   EINSATZMÖGLICHKEIT DES quiub® IM LIEFERANTENMANAGEMENT: Erstanalyse von Lieferanten, z.B. nach VDA 6.3. Überwachung der Lieferantenentwicklung Remote-Lieferantenaudits für die Auditierung von Lieferanten Integration kundenspezifischer Anforderungen  Sie möchten mehr über die Einsatzmöglichkeiten im Lieferantenaudit erfahren? In den Sprachen Deutsch und Englisch.